组长、班长、主任、副主任及相关人员。

【培训名称】QCC品管圈训练计划

【培训地点】苏州

【培训时间】2009年7月11日

【培训费用】1080元/人/天

【课程目标】

使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：

使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场。

【对象】组长、班长、主任、副主任及相关人员。

【课程内容】

1．品管圈活动的概念

何谓品管圈活动的概念

品管圈活动的精神

品管圈活动的要领

品管圈活动的组织及运营

2．品管圈活动的导入方法

品管圈活动组圈的要领

品管圈活动的实施方法

品管圈活动圈会做法

品管圈活动发表与交流

3．品管圈活动解决问题的QC Story

品管圈活动主题选定的问题类型

问题的发现

问题发生型QC Story程序与要点

课题达成型QC Story程序与要点

4．品管圈活动常用工具与案例研究

QC七大手法

新QC七大手法

品管圈解决现实问题的案例

5.综合讨论