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董事会秘书工作实务高级研修班

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课程编号:20312 时间:2009年07月16日-17日 讲师:李南山 地点:北京
学习费用:1800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

各大中型国有企业、民营企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、改制和拟改制企业、银行证券公司董事会秘书、董事会办公室负责人及相关人员。

课程收益:

课程大纲:

现代企业制度的逐步建立和公司法人治理结构的不断完善,使公司股权结构日趋多元化。如何维护股东权益,如何消除内部人员控制,如何建立行之有效的企业管理经营机制,如何逐步完善公司法人治理结构建立规范的董事会制度亟需解决。作为公司高级管理人员的董事会秘书,承担着公司规范化运作、保障投资者权益等重要职责。这不仅要求“董秘”掌握财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识,同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。提高董事会秘书对宏观经济形势的正确分析,及相关政策的把握,同时提高董事会秘书财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识及工作能力,培养具有专业资格的董事会人才,促进董事会秘书这一职务走向专业化,职业化的道路,应广大学员的要求中国现代公司治理研究中心、中企信远管理咨询集团将继续举办“董事会秘书工作实务高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。

系列研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式,具体事宜如下:

一、主讲导师

国资委相关部门领导

长期从事国有重点大型企业董事会工作的专家

长期从事企业管理咨询的专家主讲并参与研讨

二、研修内容

课程一、高效董事会管理

董事会的职责与定位

有效董事会的构建与运作:模式及最佳做法

董事会委员会的构建与运作:模式及最佳做法

董事的酬金与绩效评价

提高董事会的战略决策功能

董事会介入战略制定过程深度的影响因素

董事会战略功能的发挥:常见问题与注意事项

课程二、董事会秘书高级财技

1、精确分析和深刻理解三大财务报表

2、如何阅读审计报告及正确评价企业财务状况

3、财务分析系统

4、股利分配政策

5、财务陷阱甄别与财务整合

课程三、董事会秘书工作实务

1、董事会秘书操作实务

2、如何有效控制董事会

3、董事会会议管理技巧

4、董事长非表决性会议管理

5、外部董事管理策略

6、董事会与经理层沟通技巧

三、参加人员

各大中型国有企业、民营企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、改制和拟改制企业、银行证券公司董事会秘书、董事会办公室负责人及相关人员。

四、研修时间、地点

2009年07月16日-17日 青岛体育之家酒店 (15日全天报到)

2009年07月25日-26日 上海宜兰贵斯酒店 (24日全天报到)

2009年08月08日-09日 北京紫玉饭店 (07日全天报到)

注:研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。

五、收费标准

研修费每人1800(含研修费、内部资料费、讲义费、现场咨询费等);食宿、考察统一安排,费用自理;研修费及住宿费报到时面交。

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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