制造企业运营付总,SCM总监,计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等部门经理
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制造企业运营付总,SCM总监,计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等部门经理
【引言】
21世纪的头十年是企业提高供应链管理水平的关键时刻,一个企业供应链的优劣,将决定该企业在市场竞争中的成败。
我们希望通过《供应链管理与优化》课程,以业界成功最佳实践和大量的实战经验和教训,帮助企业夯实供应链中各个环节的管理,提高供应链组织中成员的职业化水平,降低供应链运作成本,提高企业对市场的响应速度,综合提高企业的市场竞争能力。
【培训收益】
*理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要
*学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、库存、运输和IT策略,来改善公司的业绩。*了解供应链业务领域组织管理的要点
*掌握供应链流程规划的方法
*了解IT在供应链管理中的运用
*学习计划、采购、订单处理、库存、运输管理的关键技术
*掌握流程设计和优化的工具和方法
【时间地点】
深圳 2008年12月19-20日(周五、周六)
上海 2008年12月26-27日(周五、周六)