质量管理人员、项目管理人员、生产管理人员、QC小组成员
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质量管理人员、项目管理人员、生产管理人员、QC小组成员
讲师简介:精益生产研究会会长、高级管理咨询师、全国高科技教工委特聘讲师、青岛本色管理咨询公司总经理、国家注册企业培训师、质量体系审核员,山东省经贸委职业经理人培训中心特聘讲师;省经贸委中小企业成长工程专家讲师团讲师、山东培训师俱乐部常务理事。
曾任日资企业高层管理职务,有20多年的生产运作管理实践经验,对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究;擅长建立精益生产/丰田方式生产体系;全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。
课程收益:
1、TQM全面质量管理模式的先进管理理念
2、TQM全面质量模式推行的流程和方法
3、TQM全面质量管理关键实用工具
4、TQM与ISO9000及SPC的相互关系
5、掌握新产品项目管理、CP或QC工程图制作
6、质量控制、质量信息沟通体系建立
7、建立实施消除麻烦系统、基础单元的零缺陷作业法
8、品管圈对疑难问题进行研究和改善