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数字管理电脑模拟Marketplace

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课程编号:20284 时间:2008年12月02日-04日 讲师:尤登弘 地点:上海
学习费用:4980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

只要您已具备讲师的经历。

课程收益:

课程大纲:

 您是否感觉您很难维持一种特殊的竞争优势?好像您的课程内容别人也能讲?

 您是否感觉自己的讲师生涯陷入瓶颈?传统教学加生动案例已经很难吸引客户的热烈回应?

 您是否正在寻找更好的培训方式,期待自己的讲师生涯能更上一层楼?

今天,尤登弘教授将教您将您的知识点融入电脑模拟软件中,利用电脑处理决策的能力使您的管理知识得以变成经营结果,帮助您重塑竞争优势!!!

数字管理电脑模拟Marketplace

授权讲师TTT培训

【课程简介】

数字管理电脑模拟Marketplace软件是整合的企业经营电脑模拟,透过竞赛的方式,下决策,分析结果,再下决策,再分析结果等的多次反复的练习,让学员在犯错中学习,从而将商业理念内化为一种智慧,得到最大的学习效果。

数字管理电脑模拟Marketplace软件既然是一种整合的企业经营的电脑模拟,您所讲授的课程自然也是软件所包括的一个内容,适合您来利用它作为您的教学工具,强化您的教学效果。

数字管理电脑模拟Marketplace培训是一种全新的授课方式,有效的将高科技网络技术应用于培训中,模拟仿真的市场竞争环境让学员在挫折中学习,在失败中改进,在竞争中兴奋的体验。20年的专业研发以及高新的产品技术,不断改进的数据处理模型避免了人为、主观的因素影响经营结果的判断。

在数字管理电脑模拟Marketplace软件授权讲师TTT培训课程中,理论与实际得到很好的统一,学习与操练再次得到结合,让您从学员的立场去了解老师如何利用这种全新的教学工具。无论是从培训效果、培训进度还是学员反馈,这种培训方式都值得您引用在您的培训中。

【课程目标】

1、通过体验式的训练,将专业讲师的个人知识与企业经营电脑模拟软件联系起来,使讲师掌握运用标准化课件进行课程实施的能力;

2、对标准化的企业经营电脑模拟软件的全盘知识点具备整体性认识,使讲师具备将课程知识转化成实践的能力。

3、讲师将通过自己对课程学习效果的评估,提升从实际讲授中提炼教学方法以使自己的学员加速学习的能力。

4、讲师将通过对Marketplace软件企业经营电脑模拟课程,而得到教学相长的能力提升机会。

【课程形式】

现场实际线上操作Marketplace软件,与讲师讲课相结合。

【授课特点】

使用软件,专家示范,指导标准流程,分享标准授课课件,现场授课。

【课程大纲】

日期 内容 时间

(时)

第一天

上午 1. Marketplace讲师的角色定位

1) 培训、教育方式的进化

2) 电脑模拟与传统教育方式的区别

3) 讲师在Marketplace培训中扮演的角色

4) 优秀讲师必备的条件

5) 讲师的核心技能 2

2. Marketplace的网络运行方式

1) 全新的学习方式

2) 讲师专属的查看界面 0.5

3. Marketplace培训的原理和特点

1) Marketplace模拟的环境

2) 决策的内容及顺序 0.5

第一天

下午 4. 介绍季度1,季度1决策 1

5. 重要的知识点(1)

1) 领导力——团队运作

i. 如何组建团队

ii. 团队职能的分工

iii. 团队成员合作的方式 0.5

6. 介绍季度2,季度2决策 2

7. 重要的知识点(2)

1) 预测市场需求——客户价值分析;市场反映机制 1

第二天上午 8. Marketplace培训的原理和特点(续)

1) 标杆学习的方法

2) 评分的标准——BSC

3) 拉式生产——生产模拟 1.5

9. 介绍季度3,季度3决策 2

第二天

下午 10. 重要的知识点(3)

1) 财务管理——学习如何看三大财务报表

2) 如何争取风险投资——撰写商业计划书及谈判的技巧 2.5

11. 介绍季度4,风险投资谈判,季度4决策 4

第三天

上午 12. 重要的知识点(4)

1) 新技术的开发——自主研发或直接购买研发成果 0.5

13. 介绍季度5,季度5决策

1) 存货的管理——产品的更新换代 2

14. 调动学员参与及控制现场的技巧

1) 课程现场的布置

2) 团队建设过程中的活动

3) 各阶段学习经验的分享

4) 撰写“商业计划书”,争取风险投资的拓展活动

5) 最后各队的总结发言 1

第三天

下午 15. 不同老师的专长,如何切入Marketplace

1) 以尤登弘老师为例——一个财务老师是如何使用Marketplace的

2) 互动探讨个人的特点与专长,怎样与Marketplace结合 2

16. 培训课程的时间安排 0.5

17. TTT现场演练,总结,交流想法 1

时间小计

24.5

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