新QC七大手法-公开课-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 公开课 > > 新QC七大手法

新QC七大手法

收藏课程

课程编号：19295 时间：2008年11月07日-08日讲师：胡老师地点：苏州

学习费用：1580 元/位

用手机看：

在线报名 word版下载下载报名表

课程编号

开课日期

地点

培训天数

选择报名

培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

课程收益：

课程大纲：

一、课程目标：

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

二、课程对象：

工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

三、课程时数：

12小时

四、课程内容：

1、何为新QC七大手法

(1) 新QC七大手法的定位

(2) 新QC七大手法与QC七大手法的关连

2、新QC七大手法的制作及演练

(1) 关连图法的制作与演练

(2) KJ法的制作与演练

(3) 系统图法的制作与演练

(4) 矩阵图的制作与演练

(5) PDCA法的制作与演练

(6) 箭头法的制作与演练

(7) 矩阵数据解析法说明

3、新QC七大手法的活用

(1) 新QC七大手法的活用及实例介绍

(2) 演练发表及指导

讲师：

胡老师毕业于厦门大学企业管理专业，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师，曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表，为多家管理咨询机构聘请为顾问讲师，胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统/QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理，曾为上百家企业进行辅导，获得客户的一致好评。