企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

课程简介

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。

在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

培训收益

了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；

了解EHS经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；

了解EHS各个通用体系的要求；

把握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；

学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系；

了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。

学员对象　

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理

厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

课程大纲

一、EHS管理理论发展

1.Deming系统安全论责

2.马斯洛需要层次理论

3.职业安全健康费用模型

4.海因里希事故因果连锁论

5.海因里希事故三角

二、EHS法规体系演变及趋势

1.中国EHS法规体系介绍

2.美国EHS法规体系介绍

3.法规体系的演变和趋势

4.获取EHS法律法规的主要途径

5.如何提高企业的EHS法规符合性管理

三、EIA和OHS风险管理

1.危险源辨识

2.风险评估

3.风险控制

四、环境要素管理

1.公司的环境承诺

2.化学品/气体管理

3.废水排放管理

4.废物管理

5.环境噪声管理

五、工业卫生与职业健康管理

1.工业卫生和职业健康评估和实施

2.职业健康和卫生管理制度建立

3.个人防护用品的选择和使用

4.人机工程学

5.IAQ-室内空气质量

六、EHS运行监测及整改

1.EHS运行监测

2.安全隐患报告体系

3.变动管理 - MOC

4.检查表的设计

5.现场检查技巧

6.整改措施的跟踪

七、应急响应

1.应急响应计划的制订

2.紧急疏散计划及定期演习

3.应急计划的后勤准备

4.应急计划演习的组织与实施

5.应对媒体的基本方法

6.防火防爆

八、EHS管理体系框架介绍

1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑

2.EHS管理体系和ISO体系对照

3.EHS管理体系文件结构

4.EHS管理体系关键条款

5.EHS体系建立及审核应对.

九、事故分析和防范

1.事故报告

2.事故应对措施

3.事故调查启动及程序

4.事故原因分析

5.事故防范措施

十、高风险作业及工作许可制度

1.高风险作业

2.上锁挂牌LOTO-危险能源控制

3.施工现场高风险作业

4. 工作许可证类型

a)动火

b)受限空间

c)带电作业

d)高作业

e)开挖

f)吊装作业

十一、EHS培训系统

1.培训需求的识别

2.年度培训计划的制订

3.培训的实施与效果的考核

十二、EHS文化的建立

1.EHS文化的重要性

2.EHS人员的角色职责

3.EHS绩效评估

4.EHS管理委员会和员工参与

5.公司对EHS的承诺及其外在体现

6.明确对管理层的期望

7.EHS活动

讲师介绍

Johnson

业内知名EHS专家，化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，先后在知名世界五百强企业任职，历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。

Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授，形成了自己的课程风格。

培训经历

亲自设计和实施了大量的EHS公开课和内训科目，包括：《EHS入职培训》，《紧急反应小组（ERT）培训》，《一线主管EHS意识和技能培训》，《EHS整合启动培训》，《EHS经理培训班》，《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《仓库安全培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《呼吸保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险沟通》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程实施中结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学，深入浅出，学为所用，学有所用。其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》在北京，上海，深圳，青岛，济南滚动开课，针对目前作为职业经理人的种种困惑予以解答。反响极大，受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯。

荣誉客户

我们的客户分布在机械制造、石油化工、电子、医药保健、教育机构等众多行业，并且以国有大中型企业、三资企业企业为主，其中包括多家世界500强在华投资企业、中国制造业500强、中国民营企业500强等企业。

例如：摩托罗拉电子（中国）有限公司、通用电气（中国）有限公司、壳牌石油南海项目、台湾中鼎海外工程公司、优美科汽车催化剂（苏州）有限公司、中国矿业大学、西门子中国有限公司、蒂森克虏伯有限公司、中建六局工程公司、中铁十八局工程公司、中美上海施贵宝制药有限公司、宜家家具配件有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、得力半导体公司、无锡华润安盛科技有限公司、津盛办公用品公司、美泰玩具有限公司、艺泉塑料电子有限公司、艾可迪贵金属材料（招远）有限公司、中电广西防城港电力有限公司、万丰（上海）催化剂有限公司、中达电通、泽荣箱包有限公司、南京宏光奥托立夫、深圳市危险废物处理站、上海市疾病控制预防中心、上海斯图尔特有限公司、大陆汽车电子公司、美欣塑胶制品、苏尔寿工程机械、苏州百特医疗、大金空调（上海）、欧姆龙（中国）、大亚科技、沪东中华造船厂、万圣轴业集团、中国北车集团唐山轨道客车有限责任公司、上海康诚仓储有限公司（乐购）及万创危险品物流等。

学员评价

专业水平很强,实战经验强,讲解比较好;能结合实例讲解通俗易懂。 －中国核电华兴国际

学习到了危险危害因素、风险辨识、评估与控制方法。 －华谊集团

对课程讲解清楚明了能够对所提出的问题给予解决。 －西门子（中国）有限公司

整体框架清楚，对我的整体EHS管理很有帮助。 — 万创危险品物流

感觉两天的培训收益很大，对作为EHS管理层如何领导，执行，决策以及影响上下层有很大的启发。

—上海松下电工自动化控制有限公司