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浙江大学(EMBA)总裁高级研修班

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课程编号:19013 时间:2008年11月22日-22日 讲师:EMBA 地点:杭州
学习费用:28600 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业高管 董事长

课程收益:

课程大纲:

招 生 简 章

【课程背景】

“公司规模越来越大,但公司的决策,执行起来却越来越难” 是何原因?

“公司发展的基本规律:每五年会出现一道坎,要么飞跃、要么淘汰” 如何解决?

浙江大学继续教育学院经济管理培训中心为满足广大企事业总裁及其他高层管理人员要求,特设“浙江大学经典工商管理总裁研修班”,在结合EMBA核心课程学习基础上,突出可操作性、持续竞争力开发与公司执行力提高,强调企事业实际问题的解决与管理效益的提高。

【教学特色】

浙江大学组织了工商管理相关领域的国内外资深专家教授,成功企业家及国内外企业研究、咨询机构,进行了一系列研究、探讨和案例搜集、整理,为中国飞速发展的企业量身订做开设“浙江大学经典工商管理总裁研修班”课程。

在理论开拓基础上,突出案例分析,辅助实战演练;在师生互动、沙龙中开拓经营思路、解决公司发展中的问题;课程易理解。

【研修对象】

企事业单位高级管理人员、董事长、总经理、副总经理及经验丰富的管理人员。

【学员收获】

分享知名教授、企业家的研究成果和经验,系统理论学习与实战能力的培养相结合,丰富综合商业管理知识和技能,改善思维模式及拓展视野,解决运营中的实际问题,为企业做大做强奠定基础;学员完成学业后享受浙大校友待遇,享受浙大的图书与讲座资源,拥有全省5000余名EMBA学员的人脉网络。

【课程设置】

以学员需求为中心,精选12门EMBA核心课程,设计为基础模块、职能模块和前沿模块三大课程模块,兼具知识体系的科学性、系统性、国际性及前瞻性。

模块 课 程 内 容 简 介

程 国际经济和全球战略 中国及世界经济环境分析;宏观经济政策分析;中国及世界经济走势和产业机遇;中国市场分析

组织行为与人力资源管理 组织结构分析与设计、六大激励理论;绩效评估与报酬体系;团队建设与目标管理;复合型人才分析、选拔、激励与管理

企业战略管理与创新管理 战略理论核心;战略管理流程及实施艺术;企业常规战略分析;创新管理方法分析(产品、技术、营销、管理)

企业伦理与企业文化 企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段;企业的社会责任;CI理论,优秀企业文化塑造

现代管理学 管理学发展史,计划、组织、领导与控制

块 客户关系管理 客户关系管理内容;客户关系管理的实施;客户关系建设方向

营销管理 营销理念;目标市场营销;产品促销决策与实施

公司理财 财务分析,企业投融资决策管理;全面预算与业绩评价

管理模式与学习型组织 管理模式分析、学习型组织介绍及建立

税务筹划与规避 税务筹划理论及内涵;税务有效规避

公司运营中法律风险防范与规避 现代企业与经济法规;公司法;合同法;知识产权相关法规;案例分析

项目投资准备与实施 项目投资收益与风险分析;项目计划定制与实施、项目管理

沿

块 现代管理艺术 管理决策艺术;用人艺术;激励艺术;权变艺术;

总经理全方位思考 克服思维障碍;超越性思维;创新改变心态模式;态度决定命运

现代企业制度与公司治理 公司组织形式;经理激励机制;组织创新;股份期权制

卓越领导力与企业执行力 情商与影响力;六种领导风格;执行力缺乏分析;优秀执行经理的基本原则;执行力提升方法论

企业资本市场与投资管理 资本市场特点;风险投资与管理;资本市场融资与管理

座 由国内知名企业集团总裁主讲,带给学员更多宝贵经验分享和智慧启迪。(大型活动参加)

德力西集团董事长 胡成中 复兴高科董事长 郭广昌

方太厨具公司董事长 茅理翔 华立集团董事局主席 汪力成

参观学习 学习期间,安排若干次国内、境外知名企业考察参观,并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验;安排境外知名大学游学互访。

拓展训练 挑战与超越自我,增强团队凝聚力,为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁组织异地学员互通、交流;为不同的经历和背景为同学之间提供了互相启发、共同分享知识与经验的机会,并汇聚形成难得的人脉网络。

【名师名家】

叶高翔 浙江大学校党委副书记,博士生导师,“全国师德先进个人”、“浙江省高等学校教学名师奖”称号

余潇枫 博士,浙江大学MPA教育中心主任,浙江大学企业成长研究中心副主任。

余明阳 博士后,上海交通大学品牌战略研究所所长,上海交通大学管理学院教授。

鲁柏祥 博士,管理大师,常年受邀于清华、北大、复旦、交大等国内名校为工商界人士授课。

禇良才 浙江大学教授,浙江大学孙子兵法研究专家,全国高校孙子兵法研究会会长。

刘 峰 中央党校领导艺术研究中心主任、博士生导师。

沈志坤 浙江大学法学院教授、浙江省知名律师。

孔繁任 中国十大策划人之一,兼任国家经贸委国情与发展研究所研究员。

黄华新 哲学博士,逻辑学教授,博士生导师,浙江大学人文学院副院长。

孟宪忠 上海交通大学管理学院战略研究所所长、教授、博士生导师、国家级有突出贡献专家。

方永飞 著名管理培训专家,国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一,2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。

张嘉伟 中国人民大学职业心理学博士,清华大学经管院高级MBA研修班客座讲师。

【教学管理】

教学安排:每月集中两天学习(周末)或加一个晚上授课,学制一年,共30天课程

开学时间:2008年11月22日

研修费用:28600元(包括学费、教材费、讲义费、2天拓展训练、教务费、通讯录和书包、证书费),食宿、交通费自理

授课地点:浙江大学玉泉校区

学员管理:参照EMBA学员管理模式,建立学员档案,并加入浙大校友录

证书授予:颁发“浙江大学经典工商管理总裁研修班”结业证书(浙大钢印)

可协助申请读香港大学研究生文凭班;(费用自理)

可协助申请“国家职业经理人资格证书” (费用自理)

【学员单位(部分)】

中国银行 摩托罗拉 中国移动 中国网通 杭州钢铁

佑康食品 纳爱 斯 永和餐饮 瑞得寝具 万向集团

小王子食品 汽轮动力 杭州肯德基 同心集团 雅戈尔集团

宁波德安 东方通信 温州长安 天皇药业 宁波三A

西子奥的斯 三门海阿 中汇棉纺织 浙江蜂之语 三元控股

现代联合控股

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