中国企业家，及高层经理人。以股份制制造业企业为主，兼顾金融、服务等其他类型企业。

CTT工具创始人理查德•巴雷特亲自答疑

CTT全球唯一中文培训师姜妮然女士主讲

首届CTT中国认证班限招30名学员

勇于文化变革的企业领导者

企业文化、人力资源部门领导者

提升核心职业能力的课程

双语教学 豪华师资 大师互动

认证时间：12月6日至7日两天

认证费：28000元

CTT经过对全球600多家企业价值理念的系统考察，发现一个事实：

价值驱动的企业往往是最成功的企业

原因何在?

 企业价值理念驱动企业文化

 文化的形成驱动员工的自我实现

 员工的自我实现驱动顾客满意度的提高

 顾客满意度的提高驱动股东价值的增长

CTT建立在“七层次意识模型”的基础之上，它帮助企业衡量员工个人价值理念与当前的企业价值理念之间的一致性，以及当前的企业价值理念与期望的企业价值理念的一致性。借此实现向价值驱动的企业文化转换，通过建设愿景企业，提升企业软实力。

CTT工具的全球应用

过去十年，CTT工具业已成为全球最有价值和影响力的企业文化评价和价值观转换工具。CTT已经在世界银行、微软、玛氏、西门子、福特、沃尔沃、三菱、麦肯锡、普华永道、欧莱雅、荷兰商业银行、宜家、爱立信、澳大利亚新西兰银行、卡夫食品等来自26个国家、超过500家跨国企业和组织在使用该工具。

课程目标

•如何最充分地发挥员工的积极性

•如何抓住企业经营管理重点，从而卓有成效地实现企业管理

•如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平

•如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业持续保持竞争力

各方使用CTT的评价

CTT在帮助企业领导人为全社会承担责任方面开辟了新的渠道，它可以鼓励我们通过企业建立一个更加美好的世界。

——乔治•E•麦克昂，世界企业学会主席

CTT是我们所需要的，把企业提升到更高境界的大胆而实用的蓝图，是企业经营管理彻底的、天才的、伟大的崭新范例。

——马丁•路特 Livelihood咨询公司终身总裁

您和您的工作伙伴将会在CTT企业文化评估师课程中学到以下内容：

•CTT七个意识层次理论模型

•七个层次的优秀企业

•七个层次的卓越领导力

•平衡需求记分卡

•个体评估工具详解

•团队文化评估工具详解

•企业文化评估工具详解

•领导力价值评估工具详解

•并购文化兼容性评估工具详解

•文化相容性评估工具详解

•顾客对企业文化的评估工具详解

课程收益：

•系统掌握CTT理论基础和工具使用技巧，并获得巴雷特先生亲笔签名确认的CTT认证评估师资格。

•通过CTT认证的学员将获得CTT美国总部确认的在全球范围内使用CTT工具的授权。

•获得与理查德•巴雷特的顾问公司RBA合作的机会。

•加盟强大的CTT全球应用网络的机会。