企业中高层管理干部

企业需要什么样的中层管理者呢？

麦肯锡公司指出：企业能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的中层管理者。

管理干部特训营的培训目标：

如何打造一个优秀的企业中层管理干部团队是企业人力资源发展战略的重要课题。一个核心中层管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。管理干部特训营就是要打造这样一个团队：他们有着共同的价值观和使命感，有着明确的战略方向和发展目标，有着良好的团队意识和协作精神，有着良好的职业道德和职业素养，具备高效的领导力、执行力，具备发现问题、分析问题、解决问题的优秀能力。

管理干部特训营培训内容及方式：

一、培训对象：企业中高层管理干部

二、培训时间：5天

三、培训形式：封闭式培训，课堂讲授，案例研讨，拓展训练，团队学习

四、培训人数：建议每班人数不超过30人

五、培训课程及主要内容：

1、公共课程一：行业发展现状与企业发展战略

1.1：课程目标：使学员了解本行业的现状与发展趋势，本企业中长期发展战略和短期经营目标，从而坚定从业信心，增强企业归属感。

1.2：课程时间：4课时

1.3：授课方式：课堂讲授

1.4：课程大纲：

 行业现状

 本行业主要竞争对手情况

 本企业的优劣势（SWOT）分析

 本企业未来发展战略

 我们需要做好的工作

2、课程二：高效能人士的七个习惯

2.1：课程目标：培养学员养成良好的思维习惯、工作习惯、学习习惯，从而去指导工作，指导生活，提升工作效率、提高生活质量。

2.2：课程时间：12课时

2.3：授课方式：课堂讲授，实际演练

2.4：课程大纲：

 成功是习惯的使然

 主动积极、操之在我

 确立目标、以终为始

 管理时间、要事第一

 注重合作、双赢思维

 知彼解已、高效沟通

 善用资源、统合综效

 终身学习、不断更新

3、课程三：中层执行力

3.1：课程目标：正确认识自身在执行力上的不足与差距，调整心态，提升自己在工作中的执行力

2.2：课程时间：4课时

2.3：授课方式：课堂讲授，游戏互动，案例教学

2.4：课程大纲：

 执行力概述

 执行力是一个员工的核心竞争力

 执行力不佳的表现和原因

 介绍西点军校如何培养学员的执行力

 如何提高自身的执行力，做有执行力的员工

4、课程四：高效领导力

4.1：课程目标：了解领导力的五力模型，了解员工的需求层次，提升自己激励员工的技能

4.2：课程时间：4课时

4.3：授课方式：课堂讲授，案例分享，游戏互动，

4.4：课程大纲：

 领导力概述

 领导力的五力模型

 提升领导力的方法

 案例研讨

 研讨结果分享

5、 课程五：非财务人员的财务管理

5.1：课程目标：了解财务基本知识，正确解读企业财务信息，学习如何阅读企业的财务状况

5.2：课程时间：4课时

5.3：授课方式：课堂讲授，互动研讨

5.4：课程大纲：

 会计是企业的语言

 怎样阅读资产负债表

 怎样阅读利润表

 怎样阅读现金流量表

 怎样总体评价企业财务状况

 怎样阅读审计报告

6、 课程六：非人力资源的人力资源管理

6.1：课程目标：了解人力资源各模块的作用与功能，掌握工作中必要的人力资源管理技能

6.2：课程时间：6课时

6.3：授课方式：课堂讲授，实操演练

6.4：课程大纲：

 人员的招聘

 培训与发展

 员工关系管理，沟通与干预

 员工业绩管理

 薪资与激励

管理干部特训营培训费用：

按班次收费，每班培训5天，共收费98，000元。按每班30人计算，平均每人每天的

培训费为：650元