税务、银行、政府有关部门、企事业单位董事长、总裁、总经理、副总、财务主管、营销主管、品牌策划主管、人力资源经理等核心经营管理团队成员及教育界、学术界人士

〖课程内容〗

经济、教育界巨将亲临河北 引领经济命脉

——论道经济形势变数、指导预防金融风险方法和手段

2008当前宏观经济及金融风险高端论坛

邀　请　函

专题：《当前宏观经济形势及金融风险问题分析》

《如何制定做大做强民营企业发展战略》

时间：08年6月28-29日， 地点：北方大厦

在新世纪的改革浪潮中，中国企业家经历了艰苦的创业，完成了原始的资本积累。为什么中国的企业可以从小做大，但很难从大做强？为什么中国的企业在做大做强之日，往往更多出现的是倒闭破产？企业的发展需要文化、需要思想，更需要战略。我国企业走出低水平规模扩张以后，面临的是全新的舞台，需要全新的思路。本专题切重普通企业经营管理的最薄弱环节，用大量的企业案例（如海尔、巨人集团、娃哈哈、太阳神、IBM公司等）进行正反两方面的比较分析，帮助企业制定一个做大做强的企业发展战略。

经过30年的快速增长，中国的宏观经济形势发生了相当的变化，但也面临许多矛盾与问题。2008年各种内忧和外患交织在一起，更增添了诸多变数。无论是企业的发展，还是普通老百姓的理财与生活，都不能“只顾埋头拉车不抬头看路”，本专题将用大量详实的材料，全面分析经济发展趋势，特别是对股票市场和房地产市场做了非常深入的分析，同时一针见血的解剖了经济发展动态，并生动的分析、详细的讲解指导企业如何避开经济发展出现的矛盾和金融风险。

谢家智 西南大学经济管理学院副院长，教授，博士生导师，管理学博士，应用经济学博士后，英国剑桥大学访问学者。重庆市金融学会常务理事，重庆市经济学会常务理事；重庆开发金融研究中心副秘书长，国家开发银行重庆分行财务顾问；《改革》杂志特邀编审；《重庆社会科学》杂志学术顾问。

一.课程背景

　河北省经济信息中心于2008年5月6日首次发布了河北中小企业发展报告，明确指出，近年来，河北中小企业总量规模较小并且企业寿命较短，总体竞争力偏低。根据最新数据统计河北中小企业平均寿命不足3年，远低于全国平均6年的水平。本次在河北首次讲解——企业的发展需要文化，需要思想，更需要战略，企业走出低水平规模扩张以后面临全新的舞台，需要全新的思路。

　　物竞天择，适者生存，您准备好了吗？

　　二．课程内容

　　掌握政策——全面分析当前经济发展趋势

　　通俗易懂——做大做强企业发展战略

　　指点迷津——研究企业经营管理薄弱环节

　　学以致用——避开经济矛盾和金融风险

　　三．课程收益

　　1、全面解剖中国当前经济发展动态；

　　2、重点深入解剖企业避开经济发展出现的矛盾和金融风险；

　　3．切重普通企业经营管理的最薄弱环节；

　　4、帮助企业制定做大做强企业发展战略。

　　四．部分精彩案例

　　运用海尔，巨人集团，娃哈哈，太阳神，IBM公司管理实践进行正反两方面案例分析，情景模拟，现场互动做到静态管理知识与动态管理经验共同分享。

　　总之，市场经济和工业化不仅是‘小而多’更需要‘大而强’。河北中小企业的发展是建设沿海强省的中坚力量。