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80后员工管理

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课程编号:16386 时间:2008年06月14日-16日 讲师:陈老师 地点:深圳
学习费用:2800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

营销经理、HR经理、部门经理(本次课程为精品班,仅限管理层参加)

课程收益:

课程大纲:

课程大纲:

第一天:

第一部分:核心心理咨询理论观点

1、精神分析理论观点

2、行为主义理论观点

3、存在-人本主义理论观点

4、认知心理学与心理咨询

第二部分:在HR管理中运用的心理咨询技术基础

1.解读人性:自由职场

•价值观探索与人类的5大基本需要

•人性解读

•烦恼寻根——HR管理者的10大心理障碍及其根源

2.员工的情绪和情感

•情商:揭开成功的奥秘

3.管理者不能不知的员工个性

•智力:来自大脑的力量(智力结构/智商/智力的发展)

•人格:魅力的展现

•性格:人对现实的稳定态度和相应的行为方式

•气质——心理活动的动力学特征

•能力与动机:心灵的需求(动机的种类/工作动机)

•员工的喜好和技能:案例分析:转职风波——职业发展中的不容忽略因素

4.HR管理者必测:个性诊断调查表、职业风格调查、个性特征自测问卷——择一

第二天:

第三部分:心理咨询的技巧和策略

一:心理咨询和治疗概述

1、开始之前:处理伦理道德和多元文化的能力

2、掀起心理咨询和治疗的盖头来

3、职场常见的不良心理

二:心理咨询的前提——心理咨询态度系列训练

1、自我理解的促进:文章完成法

2、共情的理解:应答训练

3、促进的态度:应答训练

三:HR工作中常用的心理咨询技能展示与现场演练

1.调动求助者内在积极因素的技能与策略

•角色扮演:降薪引发的愤怒

•同理心技术

•倾听技术:鼓励、释义和总结的积极倾听技巧

•沟通的基础——积极关注:让倾听更有效/在挑战性情景中运用关注 •询问技术:开放式沟通(案例分析)

•观察技巧:掌握非言语行为

•发现求助者的亮点并给予鼓励。

2.启发求助者独立思考的技能与策略

•案例展示:启发独立思考的技能在绩效面谈中的有效运用

•来访者经历的基础——反应技术(内容反应,情感反应)技术

•挑战中支持——面质技术运用

3.妥善运用干预技术的技能与策略

•案例:谁能帮助我学会辞退员工的面谈技巧

•表达技术(内容表达、情感表达技术)

•自我开放技术 /指导技术/ 解释技术(帮助求助者领悟问题的实质)

•案例:全是我的错:帮助来访者理解关系自我

•引出与反映意义:帮助来访者探索价值和信念

•案例:持续的跳槽

•影响技巧:改变的6种策略

四:克服阻碍咨询的因素

•妥善处理沉默局面/ 多话现象的处理/ 正确对待依赖心理/ 谨慎把握移情现象勇于冲破阻抗干扰

第三天:

五.HR管理中的心理效应运用

六.技巧整合

七.案例分析:主要用“80后员工”和“问题员工”作为2 个案例,讨论表现形式、心理分析等问题。

1.“80后”员工管理

•“80后”在职场的表现,心理需求及心理管理的定律

•“80后”员工管理必备技能与深度培养

2.如何管理问题员工

•问题员工的表现形式及心理分析、心理需求

•如何对待问题员工的优点与缺点

•问题员工管理必备技能

八.心理危机干预技术在HR管理中的独特意义

1、危机干预理论与应用、基本的危机干预技术、接受预防性训练、危机案例处理

2、工作环境中的危机应对策略和处理危机的技术简介

3、案例分析:油罐爆炸之后

第四部分:EAP(员工心理辅助项目)是如何帮助HR的工作的

1.现代组织中的心理困境

2.中国实施EAP的可行性分析

3.EAP对HR的帮助(人才甑选中EAP测评中心的服务、转职、裁员、绩效沟通、帮助新员工迅速成长、解决内部冲突、危机干预服务等)

4.本土化EAP操作流程

讲师介绍:陈老师

香港国际经济管理学院客座教授,心态性格效能顾问,国际注册PPT企业教练咨询师。主编创作了《生产现场管理》、《细节决定成败》、《80后管理实战指南》等一系列的管理书籍,特别是《80后管理实战指南》,已成为当今中国最畅销的管理书籍之一。

陈老师先后在伟联数码(台湾)、大财富集团(香港)、东宁电器等公司担任高层管理职务,长达十二年的企业管理实战经验,曾多次应邀到日本、美国、台湾等参加生产管理研讨。。

陈幼林老师的课程注重咨询方案的可操作性,并注重协助企业推动实施变革方案。能针对不同规模和性质的企业,进行诊断后开设专业课程。授课方式新颖独特,其教学风格幽默、活泼、重视与学员间的互动交流,使学员在视觉、听觉、触觉上形成多方位的感受,从而使之产生体验。

80后管理实战指南

生产现场管理(精益生产、IE应用,5S现场管理、班组沟通技巧等系列课程)

品质管理(ISO9000推导、程序文件编写、内审员资格培训)

企业生产物流(高效内部物流、采购和供应链等系列课程)

职工心态培训(员工心理需求、管理者心态、提高3Q与管理的关系等课程)

企业拓展训练(野外生存、感恩文化等体验式课程)

部分咨询过的企业:

昆明市日宁科技 准海正信有限公司

沈阳市鑫安泰有限公司 天智科贸

中国电信(福州) 太川电子企业有限公司

浙江省顺昌电子 富城国际(香港)发展公司

安徽省天择科技有限公司 三星集团

河北省维利达电子有限公司 山西飞宇科技有限公司

常州正本电器有限公司 海湾集团

江西安防科技有限公司 中兴力维(深圳)有限公司

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