企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。

非财务人员的财务管理

2008年4月12 日 清华大学

【课程背景】

随着市场的逐步开放和外资企业的大举进入，企业竞争日趋激烈。如何在激烈的竞争中有效地生存与发展？每个企业都面临着大量的重要决策。一个新市场要不要进入？一个很有吸引力的新项目要不要投资？

本课程以国际一流公司在中国的财务成功经验和失败教训为基础，借鉴其系统完整而久经考验的财务导向和控制技术，通过沙盘模拟手段，生动演示了企业在现代市场经济条件下的财务本质以及企业财务管理原理；以案例为基础，深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱，并介绍了国际一流公司处理这类机会和陷阱的常用方法以为借鉴； 同时通过游戏和小组讨论，帮助学员结合本企业实际情况，探索在日常实际工作中有效运用上述财务管理原理的机会和方法。客户反馈认为，该课程大幅度提高了学员日常工作的财务有效性。

【课程收益】

1. 建立起清晰的成本控制意识；

2. 强化现金流意识，提高资金运作效率；

3. 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理；

4. 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。

【学习费用】

共1500元人民币（含课程、资料、课件）住宿费用自理。

【课程要点】

一、企业财务管理概览

? 企业财务本质架构图

? 企业、经理人与财务

? 财务报表的三大功能

二、沙盘模拟

企业资金流转增值圈初始设置与启动

? 第一年经营模拟：企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用

? 第二年经营模拟及相应财务报表制作

? 财务管理基本策略应用及其平衡

? 财务报表读解延伸

三、 案例分析 —— 日常经营活动中常见财务机会和陷阱剖析及其处理

四、 生财有道 —— 企业增值取向

? 资产增值发动机 - 市场需求

? 先天优劣 - 投资决策 行业，产品，区域进入探讨

? 后天勤奋 - 精细化管理

? 制胜先机 - 预算管理

学员对象：

企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。

讲师介绍：

张晓梅

GEC 特约高级顾问/讲师。美国培训认证协会（AACTP）授权认证讲师，现任某世界跨国公司（中国）全国销售总监，10年知名国际跨国公司、6年国内部委及上市场公司高管经历，历任雅芳等世界知名跨国公司及大型上市公司高级销售总监和总经理等职位。张老师在雅芳任职期间，全面负责中国区零售店渠道、专卖店渠道、商场及大卖场渠道和直销渠道、培训、市场等各项业务。非常熟悉中国快速消费品市场动态、经营政策和顾客需求知识，了解消费品行业竞争手段、价格水平、客户状况，善于提出应变措施，拥有良好的社会活动能力，建立并拥有广泛的业务网络，具有良好的判断、决策、创新、应变及组织能力，能根据掌握的信息科学制定策略。