时间安排：2008年3月29-30日 广 州

时间安排：2008年4月19日20日 深 圳

参会费用：1800二天

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课程背景：

新《劳动合同法》将于二00八年一月一日起正式实施，对实施多年的各地劳动合同条例确定的

劳动关系立法模式将会有重大的调整，对企业人力资源原有的管理方式也发生重大的变化，不能达到

要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理

的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常

营运产生深远的影响。本次课程将将针对新劳动法进行详细剖析，帮助学员理解新劳动合同法条款应

用技巧和把握员工跳槽以及辞退员工管理中涉及的基本法律规定、标准、原则、方法和技巧，避免陷

入各类误区；加强对跳槽员工、辞退员工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高对员工跳槽以及辞

退员工劳动争议风险的预防和应对能力，避免各种风险。

正所谓民心顺则国运兴。企业也如此，处理好企业与员工之间的关系，构建和谐劳动关系，是企

业生存与发展的重要基础和必要手段

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课程内容：

第一部份新《劳动合同法》违纪处理技巧

01、违纪处理的原则和依据

02、员工违纪的处理方式和时间掌握

03、违纪员工的事实调实及申诉

04、如何辞退违纪员工

05、如何辞退没违纪员工

06、如何裁员

07、如何办理辞退员工离职手续

08、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉

09、如何追索违纪员工的违约赔偿责任

10、如何完善企业内部的规章制度，以便处理违纪员工

11、在开除、除名员工时应注意的问题

12、过失性辞退员工的条件、程序及补偿

13、非过失性辞退员工的条件、程序及补偿

14、经济性裁员的条件、程序及补偿

15、辞退员工应出具的相关证明文件

16、辞退员工补偿所得税的处理

17、怎样正确解除试用员工的劳动合同

18、解除与终止劳动关系的区别及操作方法

19、医疗期、工伤与解除劳动合同

20、办理解除劳动合同的手续

21、竟业禁止协议的签署和履行

22、企业在日常劳动关系管理中的常见问题（误区）

第二部份劳动争议案例分析

一：企业劳动争议基本情况分析

1、全国2007劳动争议基本情况及特点简介

2、常见劳动争议案件类型

二：常见劳动争议案例评析

1、工资争议案件

A、拖欠工资案例；

B、拖欠奖金（提成）案例；

C、加班工资案例；

D、年假折薪案例。

2、工伤争议案件

A、工伤认定案例；

B、职业病案例；

C、工伤待遇案例。

3：劳动合同争议案件

A、试用期案例；

B、劳动合同订立案例；

C、劳动合同变更案例；

D、劳动合同延续案例；

E、劳动合同解除案例；

F、事实劳动关系案例；

G、无固定期限劳动合同案例。

3：女职工三期案件

A、三期与劳动合同期限案例；

B、三期待遇案例。

4：服务期争议案例

A、服务期条款效力案例；

B、服务期履行案例

C、服务期违约金案例。

5：竞业限制争议案件

A、竞业限制条款案例；

B、竞业限制履行案例；

C、竞业限制违约金案例。

三：新劳动合同法对常见案例带来的影响

1、拖欠工资的赔偿金；

2、支付令的应用；

3、解除和终止合同的经济补偿金；

4、事实劳动关系的变化；

5、无固定期限劳动合同的变化；

四：劳动争议案件的应对技巧

1、利用举证责任的技巧

2、利用时效的技巧

3、利用诉讼程序的技巧

4、利用调解程序的技巧

第三部份：现场解答

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老师介绍：

广州市劳动与社会保障局原劳动关系处仲裁专家黄先生，华南地区知名的劳动仲裁专家黄先生为

近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果

，从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律规定,通过大量经典案例的分析解、现场答疑、经验

交流与互动研讨等方式，黄先生深韵广东省各地劳动法律、法规,黄先生现任广州市劳动争议仲裁委员会

，长期担任劳动仲裁管理官员，代表政府调停、处理了多起棘手的劳动争议案件，其权威、专业的形象

已深入人心；丰富的劳动仲裁经历加上他对劳动法律法规的深入研究，令众多公司总经理和资深人力资

源专业管理人士给予高度赞赏、好评。