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1.企业总经理、副总及主管营销的总经理2.公关企划部总经理、经理、总监
一、正确认识企业危机
因应企业危机时代的挑战
对企业危机的正确理解
中国企业危机特点与成因
二、企业危机管理的艺术
企业危机管理原则
企业危机管理的模型
企业危机管理的七个环节
三、有效沟通对于企业危机管理的价值
危机发生期间的实际沟通要点
怎样沟通
四、结论
危机中“危险”与“机遇”并存!
企业危机处理的根本还在于企业的健康运营和优秀的品牌建设!
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