过程工程师, 产品工程师, 工艺工程师, 质量工程师, 生产经理/质量经理
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
过程工程师, 产品工程师, 工艺工程师, 质量工程师, 生产经理/质量经理
课程目标:
“DOE试验设计”(Design of Experiments)应用数理统计学的基本知识,讨论如何合理地安排试验,取得数据,然后进行综合科学分析,从而尽快获得最优组合方案。在工程学领域是改进制造过程性能的非常重要的手段。在开发新工序中亦有着广泛的应用。在工序开发的早期应用实验设计方法能够提高产量;减少变异性,与额定值或目标值更为一致;减少开发时间;减少总成本。
课程时间:2天
课程内容:
1 引言: 试验设计的关键是合理安排试验,它是专业技术和统计技术的结合。本节简介一些多因素DOE应用实例,
2 几个统计技术基本概念复习: 数据变异的统计量、一元线性相关与回归、方差分析 (ANOVA)。
3 试验为什么要设计
4 单因素序贯优选法: 简介0.618法、分数法、对分法。
5 多因素试验设计的基本思路
以3因素3水平为例讲解全面试验法、简单对比法,说明多因素试验设计的思路:对全面组合的所有试验点通盘考虑,从中选取具有代表性的试验点进行试验、比较展望。
6 正交试验设计 (Orthogonal Design) [有称田口方法(Taguchi Methods, 又译达柯方法)]
6.1 正交表的特点、
6.2 正交试验设计的步骤 (以焊接工艺条件优化为例说明)
1) 明确试验目的
2) 明确试验指标、响应变量
3) 确定过程参数、选表和定义有关因素
4) 制定并执行试验计划
5) 数据处理
6) 评审数据处理结果,形成试验结论
7) 试验设计的输出验证和确认
6.3 案例实习
6.4 关于正交试验设计若干现实问题的讨论
1) 关于多试验指标
2) 关于影响因素
3) 关于水平数
4)关于方差分析
5) 关于交互作用
6) 试验设计与FMEA的关系
7 回归正交试验设计
单纯的正交试验试验设计只能获得各因素水平之间的定性关系,如果要建立尽可能逼近客观实际的多元定量关系而付出的试验代价小,可选用将正交试验设计与回归分析结合起来的下述回归正交试验设计,得到Y=b0+b1X1+b2X2+b3X3+…的回归方程。本文仅通过一个例子介绍最简单常用的一次回归正交试验设计。
8 均匀试验设计(Uniform Design)
1994年起推广的“均匀试验设计”方法,每因素容纳较多的水平, 不考虑“整齐可比”而保持“均衡分散”,用多元回归分析等数理统计手段对试验结果进行定量分析,按均匀设计表即U表安排试验, 用更少的实验次数获取更多的信息。例如5因素5水平试验进行12次甚至5 次即可。
9 三次设计简介
三次设计,即系统设计、参数设计和容差设计的总称。它和传统的产品的三段设计(方案设计、技术设计和施工设计)有一定的交叉。通过三次设计使产品具有健壮性。三次设计中进一步运用正交设计的理论和方法研究考核指标的稳定性。本文结合电子电路的例子加以说明。
DOE实验计划法讲师介绍:康建平老师简历
学历:
华东交通大学经济管理系 经济学 学士
中国科技大学 管理工程 学士
台湾生产力中心 工业工程 结业
现任:许氏企业管理顾问有限公司 资深顾问师
经历:
巨辉集团 品质工程师
钜泰集团 品保课长
奂鑫集团 品保主管,讲师
灿坤跨国集团 体系认证、安规专员,讲师
资格:IRCA国际注册审核员
专长: ISO9001、ISO14001、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、TS16949、YY0287、EN46000、TQM、TPM、5S、QCC、QC七大手法、QFD、DOE、TS16949内审员培训、TTT内部讲师培训、目标管理、绩效管理、现场改善、班组长培训、新进员工职业化教育训练、中层干部训练等
辅导厂家:
上诠光纤通信设备(ISO9001:2000)
上海沪钥电子(ISO9001:2000)
比华家庭装饰(ISO9001:2000)
安兴集团上海全兴纸业(ISO9001:2000)
旷达汽车织物(TS16949:2000)
吉林合力电器(TS16949:2002)
泛州机械制造(QS9000/VDA6.1)
龙翰电子(苏州)(ISO9001:2000)
耀源精密机械(QS9000)
武汉中生汽车(TS16949:2002)
东华电子(TS16949:2002)
东海新世纪数码(ISO9001:2002)
苏州星铭橡胶工业(ISO9001:2000)
宁波信高塑化(TS16949:2002)
华瑞电子(ISO9001:2000)
亚帝欧光电组件(ISO9001:2000 ; 班组长培训)
立邦涂料(ISO9001:2000)
瑞仪光电(QS9000:1998)
百世吉服饰(ISO9001:2000;5S)
宁波安泰汽车电器(QS9000:1998)
中芯国际集成电路制造(ISO9001:2000)
苏州上声电子(TS16949:2002)
庆虹电子(ISO9001:2000)
法雷奥汽车发电机(TS16949:2002)
日本电波(NDK)(TS16949:2002)
法国喷达汽车零部件(TS16949:2002)
上海泛晰医疗器材(YY-0287)
扬宣电子(TS16949五大手册培训)
奈那卡斯电子配件(QS9000:1998)
丰田汽车电装电子(TS16949:2002)
技创科技(无锡)(QS9000:1998)
天津丽得塑料厂(QS内审员培训)
苏州上升汽车音响(TS16949:2000)
津田注塑(TS16949:2002)
江苏曲轴总厂(TS16949:2002)
艺婷沙发厂(ISO14000)
神汇汽车转向器厂(TS16949:2002)
盛裕科技(QS9000:1998)
日立显示器(PPAP、APQP)
昆山恩斯克 (TPM)
雅马哈电子(SPC)
统合实业(苏州、上海)(TS16949:2002)
亿光电子(班组长培训)
昶虹电子(苏州)(QS9000:1998)
培训对象:过程工程师, 产品工程师, 工艺工程师, 质量工程师, 生产经理/质量经理