各级各类管理人士

類別 課程

名稱 課程內容 學時(H) 授課時間 授課方式 講師 考核及驗收

筆試 課后

作業 提案

改善

課前輔導 開訓 培訓說明及課程重點內容調查

學習

階段

DOE概论

1什么是试验设计

2如何进行试验设计

3试验设计的基本原则

4MINITAB/JMP试验设计结果分析方法

全因子试验设计

1什么是全因子试验设计

2如何进行全因子试验设计

3全因子试验设计结果分析

4全因子试验设计案例研究

部分因子试验设计

什么是部分因子试验设计

2如何进行部分因子试验设计

3部分因子试验设计结果分析

4部分因子试验设计案例研究

响应曲面试验设计

1什么是响应曲面试验设计

2如何进行响应曲面试验设计

3响应曲面试验设计结果分析

4响应曲面试验设计案例研究

田口试验设计

1什么是田口试验设计

2如何进行田口试验设计

3田口试验设计结果分析

4田口试验设计案例研究

可靠性试验设计

1什么是可靠试验设计 4

2如何进行可靠试验设计

3加速寿命试验设计结果分析

4加速寿命试验设计案例研究

課時總計 14

DOE高级培训班讲师介绍:Mr.zhao:六西格玛黑带大师，ASQ认证黑带，福特公司六西格玛推行负责人。

Mr.lan:韩国三星研究院MBB，ASQ认证黑带，三星中国六西格玛推行负责人。

Mr.wen：中国企业联合会管理培训中心客座教授，黑带大师,6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理，曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、 《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》 《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益

培训对象:各级各类管理人士 详细地址:上海市MOTEL168酒店