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工厂成本控制与价值分析

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课程编号：14245 时间：2008年03月28日-29日讲师：周老师地点：苏州

学习费用：1580 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

生产部经理、生产主管、现场主管、品质主管

课程收益：

课程大纲：

成本管理的意义及现代成本观念成本的基本特性及其相关财务原理工厂成本核算体系财务的成本控制方法生产成本控制的几种方法 VA／VE 工程设计成本的控制 IE方法——流程分析及动作优化通过供应链管理控制成本品质成本控制管理部门与间接费用的降低在制品及库存的降低消除工厂的七大浪费如何提高设备使用效率，降低制造费用

学员对象：

生产部经理、生产主管、现场主管、品质主管

讲师介绍：

周老师拥有15年的专业经验以及5年大型跨国公司财务与投资管理经验，涉及制造业、贸易和投资领域。于2004年加入欧洲最大的管理培训公司，担任资深财务咨询顾问，具备3年专职财务管理咨询和培训经验。周老师从一名成本管理员开始在企业的财务领域辛勤耕耘，在长达15年的专业经验中凭借扎实的专业学术基础成长为企业的重要财务管理人员，长期担任公司财务经理、总监等高级职位，并且积累了丰富的企业融资、成本控制、财务分析以及并购项目管理经验。作为高级培训顾问，周老师既具备专业的理论知识，又以其在该领域的丰富实际管理经验见长；他能将原本传统印象中枯燥的财务课程，以案例分析、头脑风暴等方式穿插引导学员创造一个轻松的氛围，在巩固财务技能同时又提高自身的职业性。