企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师

SPC统计过程控制培训课程内容:

课程目的：

通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准。变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。

课程大纲：

基本概念

变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。

正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。

数据：计量型数据及计数型数据

控制图

4.1 计量型控制图：

4.2 计数型控制图：

介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图

图形介绍

图形绘制

图形分析

图形判断

过程能力计算与判断

设备能力计算与判断

图形生产现场使用与培训

批产后图形的建立

如何通过图形寻求改善过程的机会

如何提升过程能力

当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策

当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认

其他控制图的介绍

X—S图

X—R图

X—MR图

P图

nP图

U图

C图

SPC统计过程控制培训讲师介绍:吴老师

培训对象:企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师

详细地址:上海，无锡