总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员
学员对象: 总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员
课程目的: 1、帮助企业了解人力资源管理将会遇到的困惑和难题及对公司人力资源管理带来的影响;
2、了解新《劳动合同法》对人力资源管理现行规章制度及劳动合同提出的新要求;
3、掌握新《劳动合同法》之下的企业规章制度制定方法、策略及注意事项;
4、掌握新《劳动合同法》之下的劳动合同制订的方法、策略及注意事项;
5、帮助企业在新法制环境下及时调整管理思路,维持劳动关系和谐稳定。
课程内容: 新旧劳动法的变更解读
劳动合同订立时关键条款设计
试用期的运用和试用期解聘
应届毕业生的劳动合同管理
劳动合同的依法变更
劳动合同终止、解除技巧
员工辞职的类型和应对
培训协议的要点和制订
借调协议的要点和制订
服务协议的问题和对策
离职协议的要点和制订
员工手册的类型和核心内容制订
奖惩制度的问题与制订
假期制度的疏漏和修订
考勤制度的规范和制订
核心人才流动、商业秘密保护与竞业禁止
特殊员工的政策制订与法律规范
劳动争议仲裁与诉讼处理流程
其他相关制度规范与制订注意事项
根据细则出台时间适当增减课程内容.