企业高层、各部门经理/主管、管理人员、和有志于提升自我的人士。

学员对象： 企业高层、各部门经理/主管、管理人员、和有志于提升自我的人士。

　课程目的： 【课程背景】

　　处身于这个多变难测的时代，管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。过往我们仅仅只是为了改变他人行为来达到提升管理绩效，但这种改变能维持多久呢？众所周知，行为源于意识、价值观。而意识、价值观是不受外界行为所改变的，归根结底它只能是被影响。

　　引用保罗.赫塞的一句话：“领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求然后适当地调整自己的行为。”

　　你想要影响你的上司？你想要更轻松成功的处理部门问题？你想要营造绩效导向、注重执行的工作氛围？你想要兼顾工满意度与员工绩效？你想要发掘并发挥你的领导特质？

　　如果答案是肯定的，那么就让我们一起开始吧！

　课程内容

【授课对象】：EDP证书班学员、企业高层、总监、总经理。

【主讲老师】：李伟《情境领导》国际认证讲师

　　　　　　（领导力系统提升专家、美国领导力中心注册讲师）

【授课费用】：1800元/人/三天

【授课时间】：2008年3月28－30日（三天）

【课程内容】：

　　　第一单元何谓领导

　　　第二单元魅力领导——影响力

　　　第三单元成为魅力领导者

　【课程特色】：　

　◎核心理念源自世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗·赫塞博士担纲开发，并受全球经理人和优秀企业广为推崇的经理人必修课《情境领导》。

　◎课程的“领导力评估”连环测试系统，有助于让学员对自己的领导行为及影响力基础运用状况客观的认识与了解,有助于学员在培训中和培训后找到改进方向。

　◎精心选编的录像案例将使学员获得全新学习感受，角色演练、小组讨论、实战演习、分组游戏教学方式可以确保学员轻松掌握核心内容。

　◎讲师将针对工作和案例做具体分析，并提供个性化改进方案。

【课程收获】：

　è领导VS个人

　　　　　使学员明确自身的角色定位；增强学员提升下属绩效的能力；使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足；可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。

　è领导VS团队

　　　　　可减少优秀员工流失，并提升团队绩效；可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；可达成高员工满意率、高目标达成率。

　è领导VS组织

　　　　　提升组织整体执行能力；有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言；有助于培育高素质经理人。