企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。

学员对象： 企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。

　课程目的： 通过学习本课程，学员可：

(1)对会计与财务管理知识有基本了解

(2)能够独立地评估部门/企业经营业绩

(3)掌握如何编制高质量的部门预算

(4)掌握如何控制费用

(5)了解部门费用分摊对部门业绩的影响

　课程内容： 第一部分：管理者必需了解的财务基础知识

1．基本会计知识

-基本会计报表阅读

-基本会计概念

-基本会计方法

2．基本财务管理知识

-财务管理的基本观念

-财务管理的基本分析方法

-财务管理的基本内容

第二部分：如何评价公司/部门经营业绩

1．公司财务结构评价

2．公司偿债能力评价

3．公司盈利能力评价

4．公司经营效率评价

5．公司现金流量评价

6．部门业绩评价

第三部分：公司/部门预算编制与评价

1．预算编制的基础

2．预算编制的方法

3．预算编制的程序

4．公司预算编制

5．部门预算编制

6．预算编制的评价

第四部分：投资项目财务评价

1．投资项目的现金流量

2．投资项目的风险分析

3．投资项目的收益分析

第五部分：公司/部门的成本与费用控制

1．成本的构成

2．成本控制方法

3．目标成本

4．标准成本

5．实施ERP系统后的影响

6．费用控制方法

第六部分：资本结构筹划

1．融资方式

2．融资成本

3．资本结构设计

4．资本结构评价

　授课时间： 二天