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总裁、总经理、副总经理、各部门经理、董事长、HR总监、营销总监、企业高层主管等企业管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
总裁、总经理、副总经理、各部门经理、董事长、HR总监、营销总监、企业高层主管等企业管理人员
目标管理与绩效考核
1.如何帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感
2.员工个人能力提高的同时，为公司做出更大的贡献
3.如何把公司经营目标科学合理分解到部门及个人
4.怎样通过建立科学的薪酬机制，调动员工积极性
5.怎样让员工理解自身工作在整个公司运营中所起的作用
6.如何促使管理者与下属有效沟通，增加公司凝聚力
绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是，目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过程中存在种种误区，遇到诸多困惑，时常碰壁，绩效管理远未产生期望的效果。而蒙牛集团却凭借绩效管理取得了超高速的增长，越据行业榜首！蒙牛集团副总裁张文先生，蒙牛成功经验的实战总结，崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道！
张文先生：内蒙古蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监。清华大学等多家高校的客座教授，爱代购网商学院特聘讲师， MBA导师及多家企业的管理教练，曾任某大型保健品企业总经理、联想集团高级顾问、联想学院副院长，联想集团首席培训师。
获得英国曼彻斯特城市大学人力资源资格认证，惠普商学院项目管理资格认证以及美国领导管理发展中心高级培训师资格认证，2003年曾被业内评为中国十大培训师。曾为神州数码、诺基亚、ABB、思科、松下、三洋、大唐电信、工商银行总行、建设银行、电信、移动、网通、联通等数百家企做过培训，收到广泛好评。
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