总裁、总经理、副总经理、各部门经理、董事长、HR总监、营销总监、企业高层主管等企业管理人员
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
总裁、总经理、副总经理、各部门经理、董事长、HR总监、营销总监、企业高层主管等企业管理人员
《卓越执行力》
1. 正确理解的执行定义与作用
2.熟悉执行的四大核心要素
3.避免进入执行过程的三大误区
4.利用四种武器来修炼执行力
《领导力》
1.自我领导风格的测试与诊断,让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点,并提供改善建议
2.掌握教练的步骤和方法,营造企业教练式的文化和环境
3.运用激励的手段提升下属的工作意愿
4.通过有步骤地授权提升领导和下属的绩效