工程师、课长级主管及相关幕僚人员
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
工程师、课长级主管及相关幕僚人员
【课程目标】
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域,尤其方针管理、课题达成型问题解决,通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。
【课程内容】
1、何为新QC七大手法
(1) 新QC七大手法的定位
(2) 新QC七大手法与QC七大手法的关连
2、 新QC七大手法的制作及演练
(1) 关连图法的制作与演练
(2) KJ法的制作与演练
(3) 系统图法的制作与演练
(4) 矩阵图的制作与演练
(5) PDCA法的制作与演练
(6) 箭头法的制作与演练
(7) 矩阵数据解析法说明
3、 新QC七大手法的活用
(1) 新QC七大手法的活用及实例介绍
(2) 演练发表及指导
【培训费用】
750元/人/1天 (含培训费、教材费、资料费、证书费、中餐费等)
备注:以上费用不包含差旅、食宿费,客户如有需要,大易公司可代为购票、订房
【备 注】
培训时间:2007年11月25日--上午9:00——下午17:00
地点:苏州干将路人才服务中心四楼