董事长、总经理、副总、财务总监、财务经理:
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
董事长、总经理、副总、财务总监、财务经理:
议 程 】
1
月
19
日 8:40-11:45
演讲人:社科院中小企业研究中心主任\著名经济学家 陈乃醒
(《中国中小企业发展报告》、《中国中小企业发展与预测》主编)
主 题:中国经济发展预测与企业融资环境
13:30-16:30 演讲人: 吴瑕
(畅销书《融资有道----中国中小企业融资操作大全》作者)
主 题:中小企业融资实务运作(一)
16:40-17:40 中国著名书画家贾学武、沙道维、张惠臣、赵英奇、闫品现场书画演绎
18:00-20:30 社科院中小企业研究中心领导、书画家、部分企业家共进晚餐
1
月
20
日 8:40-11:45
演讲人:社科院中小企业研究中心投融资研究部主任 吴瑕
主 题:中小企业融资实务运作(二)
13:30-16:30
演讲人:社科院中小企业研究中心投融资研究部主任 吴瑕
主 题:中小企业融资实务运作(三)
16:40-17:40 融资专家、投资人、企业家现场对话
【 主 要 内 容 】
演 讲 人:社科院中小企业研究中心主任 陈乃醒
演讲主题:中国经济发展预测与企业融资环境
一、中国经济发展预测
二、“后改革开放时代”带来的挑战与机遇
1、市场范围扩大了,但面对的是复杂而生疏的竞争环境
2、产品出口的关税壁垒减少,但非关税壁垒增加
3、实行国民待遇有利市场进入,但市场竞争更趋激烈
4、市场经济机制得以强化,但把握市场的难度增加
5、经营环境逐步宽松,但对企业科学管理的要求更加严格
三、中小企业发展战略选择
1、全球化战略—世界经济一体化,把握向海外拓展机遇
2、区域化战略—统筹地区资源,发展产业集群
3、专业化战略—延伸价值链,走专业化协作发展之路
4、多元化战略—适时调整战略转折点 ,有效进行战略扩张
5、隐形化战略—选择差异化竞争,向隐形冠军发展
6、人性化战略—把握人性的本质 ,提高核心竞争力
7、企业文化战略—创建企业文化,探索永续经营之道
四、企业融资环境
1、融资环境分析
2、企业如何应对融资难的外部因素
3、企业如何解决融资难的内部因素
4、中资、外资银行针对中小企业的金融产品
5、国家扶持中小企业的专项基金
演 讲 人:社科院中小企业研究中心投融资研究部主任 吴瑕
演讲主题:中小企业融资实务运作
一、企业融资概述
1、融资环境分析 2、融资难的外部因素
3、融资难的内部原因 4、金融市场的组织结构
5、金融市场的主体要素 6、融市场的交易工具
7、案例分析:蒙牛为什么“牛”?陈天桥为什么成为中国首富?
8、融资是一门技术,赚钱是一门艺术
二、企业融资成功的关键技术
(一) 坚持八项基本原则
1、收益与风险相匹配原则 2、融资规模量力而行原则
3、把握最佳融资机会原则 4、控制融资成本最低原则
5、测算融资期限适宜原则 6、保持企业有控制权原则
7、选择融资方式最佳原则 8、遵循资本结构合理原则
(二) 控制八个关键环节
1、融资前的需求分析与评估环节--要公正 2、融资渠道与方法的选择环节--要慎重
3、确定融资数量与期限环节--要实际 4、确定融资种类与资金结构环节--要合理
5、融资资料准备与包装--要适度 6、融资沟通与谈判环节--要冷静
7、融资实施过程的组织与管理环节--要细致 8、融资风险防范与全程控制环节--要敏锐
(三) 避免陷入七个误区
1、过度进行包装,财务信息完全不对称 2、缺少融资能力,忽视融资知识的学习
3、融资视野狭窄,眼球只盯住银行贷款 4、盲目扩张生产,不注重企业财务管理
5、关心资金来源,不考察供给方的服务 6、高估融资难度,融资来源渠道单一
7、观念保守传统,不善于借助融资外脑
(四) 必须了解八种渠道
债权融资/股权融资/上市融资/内部融资/贸易融资/项目融资/政策融资/专业化协作融资
三、融资渠道一:债权融资
国内银行贷款/国外银行贷款/发行债卷融资/民间借贷融资/信用担保融资/金融租赁融资
四、融资渠道二:股权融资
股权出让融资/增资扩股融资/产权交易融资/杠杆收购融资/引进风险投资/投资银行投资
五、融资渠道三:上市融资
国内上市融资/境外上市融资/买壳上市融资
六、融资渠道四:内部融资
留存盈余融资/资产管理融资/票据贴现融资/资产典当融资/商业信用融资
七、融资渠道五:贸易融资
八、融资渠道六:项目融资
九、融资渠道七:政策融资
十、融资渠道八:专业化协作融资
十一、融资风险控制