部门经理、主管、储干等管理人员
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部门经理、主管、储干等管理人员
一、公众演讲与简报表达的理念认识
认识口才学的基本理论,通过小活动激发学员的学习热情,通过讲师的点评发掘优势、认知自身的不足,为后续的课程做好铺垫。
1、导入:语言的魅力
2、演练:要成为一个什幺样的人
3、一分钟训练:看图说话
4、认识口才训练及演讲表达的重要性
二、公众演讲能力方法与简报表达的准备训练
课程目的:提升口才方法训练。
通过视频观摩,讲师讲解示范等对口才训练八大技法的讲解和逐一练习,让学员掌握提升口才训练的基本方法,通过不断的练习,进一步强化学员对表达的认知。
课程提纲:1、两分钟即兴口才训练(入职演说,主持会议,培训等场景主题抽签选题)
2、口才训练八技法
①速读法 ②背诵法 ③练声法 ④复述法
⑤模仿法 ⑥描述法 ⑦角色扮演法 ⑧讲故事法
3、表达技法及简报表达的材料组织
4、现场演练及点评
三、演讲者/简报者的台风技巧训练
课程目的:台风训练
通过上台演练和讲师点评的方式,提升学员在讲台上的台风技巧,控场技巧,肢体语言表达技巧,使培训极富感染力。
1、 演讲者的着装禁忌
2、 演讲者的手势及肢体语言运用
3、 演讲者语音语调控制
4、 演讲者表情
5、 语言组织与速记
6、 激情演讲的要素
7、 如何成为一名魅力演讲者
8、演练与点评