企业总经理、营销总监、市场总监、市场部经理、品牌经理、传播经理等公司品牌规划者。
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业总经理、营销总监、市场总监、市场部经理、品牌经理、传播经理等公司品牌规划者。
课程前言:
从1865年世界上第一个商标诞生,品牌的思想经历了近140年的发展。人们对品牌的理解也逐步从简单的商标概念成长为融心理学、生理学、哲学等思想为一体的一整套人类的行为理论。深入的行为学研究表明,品牌是联结人类精神与物质世界的主要纽带。在商业领域,以品牌为核心的经营思想已经成为现代商业企业公认的运营模式。
在完成了对品牌含义清晰化过程之后,近几十年对品牌管理的科学方法与流程的探索大量展开。如何测量品牌的状态;如何测量品牌资产;如何平衡品牌建设与销售目标的关系;如何建立、维护与发展品牌……这许许多多的问题成为现代品牌管理中一个主要的难点。只有思想,没有具体量化的执行方法,品牌管理始终是一句空话。
企业中常见问题:
1. 如何真正使企业的战略目标与产品及品牌结合起来。
2. 如何在一个全新的行业使用原有品牌。
3. 一个品牌能否覆盖所有希望进入的市场。
如何使产品品牌管理符合市场要求,同时可以便于操作。
课程收益:
课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本,介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释,阐述了近十个品牌管理的量化模型,全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型,对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的实践工作方法。针对中国企业,提出了渐进式的品牌管理系统导入方案。
课程特色:
u 课堂讲授、案例实操、课堂练习、角色扮演、小组讨论等
课程提纲:
前言:课程简介与学习目的
1. 品牌的历史与发展
1.1品牌诞生
1.2品牌经理制
1.3多品牌管理
2. 品牌的行为学概念
2.1大脑的秘密
2.2品牌的结构与定义
2.3品牌的测量方法
3. 品牌的意义
3.1买方意义
3.2卖方意义
4. 品牌的运作流程
4.1态度与行为
4.2品牌与态度
4.3品牌运作流程
学员对象:
企业总经理、营销总监、市场总监、市场部经理、品牌经理、传播经理等公司品牌规划者。
讲师介绍:
王磊 原宝洁市场研究部经理
量化管理理论的倡导者,2005年获新浪财经、CCTV、益策(中国)学习机构联合颁发的“中国十大营销专家”。历任宝洁(P&G)中国公司市场研究部、产品发展部经理,在宝洁多年的工作实践中积累了丰富的管理经验,并在人力资源量化管理方面有独到的认识。现任夸克(中国)企业顾问有限公司董事长。商战名家网专家。
擅长课程:
《有效制定年度营销与发展计划》《品类规划与品牌管理》《新产品上市组织与管理》《消费者行为学》等。
培训特点:
中国数千名营销管理人员接受过王磊老师的培训,并对其课程的实用性和有效性给予过高度评价。