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TTT企业内部培训师培训

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课程编号:13435 时间:2008年01月18日-20日 讲师:高老师 地点:北京
学习费用:1980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、院校老师;以及想从事培训行业者

课程收益:

课程大纲:

如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?

如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?

如果您是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?

【培训时间】2008年1月18-20日(上午9:00——下午17:30)

【适合对象】教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、院校老师;以及想从事培训行业者

【内容概述】  

TTT(Training The Trainer),意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。

【课程收益】  

☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;  ☆了解培训师的角色和必备能力;   ☆掌握企业培训师的专业表达技巧;  ☆掌握企业培训师的教学互动技巧;   ☆掌握企业培训课程开发和设计流程;

【课程特点】  

☆ 小班制授课,学员人数安排30人以内;  ☆ 训练师贴身辅导,看得见的进步;  ☆ 标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;  ☆ 授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;  ☆ 多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;

【授课讲师】

郝老师美国认证协会(ACI)授权CIPTT讲师;中国人民大学工商管理学院经济学硕士和MBA,AACTP美国培训认证协会认证国际培训经理。现在是美国培训认证协会(AACTP)会员和国际专业管理公会(IPMA)会员。郝先生曾担任中国三星电子培训经理、高级训导讲师。现担任多家咨询公司的培训顾问与讲师。

高老师美国认证协会(ACI)授权CIPTT讲师;九年的咨询行业经验,在人力资源管理咨询中人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。曾为天润集团、山西江南餐饮集团、日邦印刷、京华时报社、泰士特、中房集团、万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团等众多大型企业提供培训、顾问咨询等工作。

陈老师美国加州州立大学工商管理博士、美国认证协会(ACI)授权CIPTT讲师;高级策划顾问、营销顾问、咨询顾问、项目谈判专家;曾服务的机构包括:成都新东方经济信息技术开发公司、北京瑞得集团西南公司、江苏芭迪艺术总公司、亚洲致哲国际教育训练机构、深圳美芝集团、东莞SAE、上海DELTA咨询公司、东方恒星科技公司、德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨联、万方数据、河北平衡阀门厂。擅长企业文化、大型项目策划,员工教育培训、谈判等工作。

【培训内容】

一、培训师与学习型团队

1、培训造就卓越团队  2、成就他人必先提升自我 3、培训师风格选型 

4、学员类型解析  5、演练:1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评

二、培训师呈现技巧训练

1、培训师的职业形象 2、培训师的必备素质 3、培训师的自我认知

4、克服怯场五大方法 5、培训师职业表达技巧 6、培训师自我介绍要领

7、导入设计五种;演练:1分钟开场白

8、收结设计五种;演练:1分钟结束语

9、培训师肢体语言表现技巧

三、培训师培训教法训练

1、培训方法应用要领 2、课堂讲授法 3、现场演示法

4、游戏带动法 5、头脑风暴法 6、案例分析法

7、七步教练法 8、2分钟MINI课程演练\2分钟MINI课程演练点评

四、培训师现场组织与掌控训练

1、培训组织流程的五个阶段 2、培训组织流程设计 3、培训现场管理的七种身份

4、培训现场的应变技巧 5、培训现场掌控的五种方法 6、研讨:现场学习团队组建

五、 培训师教学互动能力训练

1、体验式培训 2、启发式培训 3、互动式培训

4、沙盘式培训 5、精彩点评技巧

6、演练:3分钟MINI课程演练\3分钟演练点评

六、课程开发与设计能力训练

1、培训课程开发流程 2、课程结构模型 3、主体结构设计四种

4、颠峰设计与特效营造 5、培训教案制作 6、培训课件制作

7、演练:MINI课程设计实践

【培训方式】小班制授课,每期学员24-30人,授课与研讨、演练相结合;

【培训费用】1980元/人 (培训费、资料费、证书费、午餐费)住宿统一安排费用自理;

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