董事长、总经理、HR、营销总监等中高层管理人员、营销团队、谈判人员等

九型人格与企业管理

课程背景

★一个来源于2000多年前的古老智慧 ★一把解析人性破译性格密码的钥匙

★一套运用人际关系钻石法则的有效工具 ★一种自我认知和领导他人的实用领导艺术

本课程所针对的主要问题：

◇我的员工是怎样的一群人？我如何更好的了解他们，把他们放在最合适的位置，发挥最大的效能？

◇我是怎样的一个人？我的性格里面，哪些是有利于我目标的实现？而哪些又阻碍我获取更大的成功？

◇我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么和他们沟通才能得到他们更大的信任，获取更多的订单？

◇我要和方方面面的各种人物打交道，我怎样才能在最短的时间里，与他们建立最优质的人际关系？

人际关系的钻石法则 ——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”

九型人格学（The Enneagram）

九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种：完美主义者、给予者、实干者、悲情浪漫者、观察者、怀疑者、享乐主义者、调停者。

九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。九型人格能够帮助我们洞察人心，用有效的方式对应他人，最终提升我们人生的幸福和成功。

九型人格学是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。九型人格是一个深入了解自己和他人的工具，也是一个易学易懂的企业管理工具。全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格，并以此提升自我，培训员工，改善沟通，建立团队，提高执行力。未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。当我们找准自己的性格型号，就找准了正确的成长进入的起步点，从这点开始，就知晓如何突破自己个性局限，如何发挥自己个性优势，超过事业高原，向更高事业顶峰发展。

课程特色

☞ 富有经验的导师引导 + 个人分享和自我观察 + 活动体验 + 小组讨论

学习方式

体验式学习是参加者通过活动产生的体验自我洞察、自我学习的过程。参加者从练习中会与他人接触、互动、交流，并因此激发不同的效果;通过自己在活动中的表现及其所反应的态度来洞察自己的模式，进而检视自己和其他人的关系，最终达到学习的目的。体验式学习就像学习游泳一样，没有人能够从书本或站在池边观看他人就可以学会，必须通过亲身参与才能达到目标。

九种型号的管理方式

一号的管理方式：以身作则。

二号的管理方式：感性，助人成长，全部往肩上扛。

三号的管理方式：目标管理，不要阻止我前进。

四号的管理方式：独特，有品味，变化多。

五号的管理方式：远距掌控

六号的管理方式：以解决问题及克服障碍为中心思想。

七号的管理方式：构思计划，然后授权别人执行。

八号的管理方式：极权，一言堂堂主。

九号的管理方式：照本子办事或走妥协路线。

九种型号适合的岗位

一号适合工作：财务、监察、审计、品质管理等。

二号适合工作：秘书、社工、客户服务工作等。

三号适合工作：销售、公关等。

四号适合工作：设计、创作等需要创意的工作。

五号适合工作：策划、整合、管理、研究工作。

六号适合工作：建立系统、设立防范机制、顾问等工作。

七号适合工作：创作、娱乐工作。

八号适合工作：管理者、领导者。

九号适合工作：人事、调研、仲裁。

课程大纲

第一部分：九型人格的概述

1) 为什么学习九型人格

2）九型人格的起源

3）人格与真我的关系

4）脑、心、腹三中心的探索

5）九型人格立论的基础

6）学习九型人格的禁忌

第二部分：九型人格的识别和区分

1）每个型格的性格解析

2）每个型格的性格变化

3）九型人格的自我认知

a. 自我测试---通过表格的测试性格

b. 对号入座---参加者表白自己的型号

c. 性格识别---通过提问探索对方的性格

4）不同型格的区分点

第三部分：九型人格的总结和深入

1）九型人格的总结

a. 讨论----分组描述各型格特征

b. 总结----对九型人格回顾总结

2）九型人格的升华

a. 九型人格对自我修炼的启示

b. 每个型格的局限和提升方向

3）九型人格的相处之道

第四部分：九型人格在企业中的应用

1）识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才

2）改善团队沟通，创造良好的工作氛围

3）增强识人能力，提升工作业绩

4）有效激励下属，提高团队士气

导师介绍

孔炫柯 先生

国际注册企业教练，身心语言程序学（NLP）执行师，九型人格专业导师，香港九型人格管理学院高级研究员，受教于美国九型人格大师、当代九型人格鼻祖海伦．柏玛（Helen Palmer），并且出任大型企业CEO及经营自有企业近15年，对九型人格深厚的理论造诣和丰富的实践经验，不断研究不同个性的经理人及其个人价值取向与工作和个人成长的关系，有上百场的九型人格工作坊训练经验，在帮助经理人成长并缩短职业晋升周期方面有诸多成功案例，九型性格专业培训导师。

（注：若需更多资料，请来电索取）