总裁、总经理、部门经理、部门主管等中高层管理人员。

学员对象： 总裁、总经理、部门经理、部门主管等中高层管理人员。

　课程目的： 【课程价值】深入直面职业化做法；思考透析职业人行为；行动实践职业化步伐。

【课程特色】精彩案例、互动交流、引发思考、现身体验、思维突破。

　课程内容： 一、只有职业化，才能有预期的结果

现在，所有的人都知道结果决定价值

但是，如何才能产生预期的结果

我们说：只有职业化，才能有预期结果

自然人还是职业人

没有职业化，专业化就没有价值

从你加入公司的那一刻，你就告别了自然人的阶段，成了职业人

二、只有职场苦劳，才有职场功劳

人们都喜欢功劳，功劳是人的荣耀

功劳从何而来？不会从天上掉下来！

只有职场苦劳，才有辉煌功劳！

微软高群耀：荣耀，来自绩效

HP的职业观

德胜洋楼如何看待职业员工

三、只有责任感，才有职业人品

永远用责任心证明自己的人品

责任心是人品的DNA

责任感是管理的核心，责任感是职业人的基本素质

缺乏责任感，就意味着缺乏了最基本的职业素养

缺乏责任感的好人，不是懦弱就是帮凶！

李嘉诚的责任观

犹太律师的故事

方太的“责任文化”

宝胜股份的“责任心文化”

四、只有注重职业细节，才能成就顶尖职业人

永远注意日常行为的细节，随意永远是职业的大敌

一位女研究员的例子

日常行为的职业化细节

职业细节决定职业成败

五、只有光明思维，才有良好心态

人们公认：心态决定一切

什么决定心态？

只有光明思维，才有良好心态

有效管理自己情绪的Ｖ型思考

拥有积极心态，你会发现世界越来越美

中西方不同的思维模型

某职业人的Ｖ型思考

光明思维哪里来？

改变心态模式

六、只有精心计划，才能激发潜力

缺乏计划性是职业人的致命伤

管理的基本功就是计划

任何成功结果都不是偶然的，来自于精心谋划

强大的计划力催生前所未有的战斗潜力

步步为赢

七、只有尊重时间，才是真正职业人

精确的时间意识是职业人的基本要求

缺乏时间意识就是不职业

成功经理人的时间观

成功企业家的时间观

八、只有解决问题，才有知识价值

把处理问题技能作为核心能力，而不是把知识丰富作为核心能力

如果不能解决问题，知识就是废纸

不能解决问题，一切知识将没有价值

从古至今不同问题解决能力分析

职业人的问题解决能力

九、只有价值认同，才有团队精神

人们公认：团队是成功的基础

以公司与团队的利益为重，仅仅关注自己难以成功

怎样才能形成团队力量

形成共同愿景

核心价值观的认同

职业人在团队中的角色

某连锁企业的团队管理

授课顾问： 周永亮、张永光

　其他信息： 【主讲老师】

1、“中国企业执行力研究第一人”——周永亮

国内知名战略与管理专家

因在国内率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化教育工程而被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，2004年被中国文化促进会等六机构联合评选为“首届中国十大咨询师”2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”。

２、“案例式教学第一人”——张永光

国内知名实战管理专家，“案例式教学第一人”

京城十大培训师之一、清华大学、北京大学讲师

多年中高层管理实战经历，百余家企业管理培训经验，在以“执行力”和“创新”为主题的高级研讨会、报告会上多次演讲，在业界享有培训务实的美誉。

【课程费用】 培训费用：1280元／人。（包括培训费、资料费、午餐费）