质量管理、企业管理、技术发展部、工程师等
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
质量管理、企业管理、技术发展部、工程师等
学员对象: 质量管理、企业管理、技术发展部、工程师等
课程目的: 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)。学员除了获得对APQP、ControlPlans的理解,使他们能在实施APQP、开发ControlPlans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。
课程内容: 1、APQP起源与为什么要使用APQP;
2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;
3、APQP阶段划分说明;
4、APQP各阶段与相关技术手册的关系;
5、计划和确定项目阶段工作要求与实例练习;
6、产品设计开发阶段工作要求、实例练习;
7、过程设计开发阶段工作要求;
8、产品和过程确认阶段工作要求;
9、反馈、评定和纠正措施阶段工作要求;
10、控制计划概论、分类;
11、控制计划制定依据;
12、控制计划栏目填写要求;
13、控制计划的分发、实施;
14、控制计划的更新时机、要求
培训讲师:李老师
李老师:汽车专业硕士, 10 多年汽车行业工作背景。 SQS 签约高级培训讲师。 李老师是汽车行业管理专家,擅长6西格玛、精益生产、ISO/TS16949 及五大工具在汽车行业的应用,精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等国际管理标准。在其 30 多年的职业生涯中,李老师有在美国和欧洲许多国家学习考察和短期工作的经历,曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作,担任过项目开发经理、采购部主管、物流部经理,被聘为多家企业的高级管理顾问。
培训讲师:金老师
金老师毕业于吉林工业大学经济管理系,所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的 ISO9002 、 ISO9001 、 VDA6.1 、 VDA6.3 、 QS9000 、 TS16949 的质保体系的贯标工作。 93 年 4-5 月份作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国 GMI 工程管理学院质量管理培训结业。
培训费用:RMB800元,(包含报名费、教材费、资料费、午餐费、证书费)注:教材自备或代购(100元/本)