各领域的非财务经理，他们直接参与财务决策过程

学员对象： 各领域的非财务经理，他们直接参与财务决策过程

　课程目的： 1、通过丰富的案例和实践机会教会学员善于利用财务工具来更好的进行企业运作；

2、帮助学员迅速掌握财务工具，注重与公司非财务管理结合成为非财务专业的理财专家。

3、学习运用财务工具经营企业并利用财务信息有效地改进管理决策。

　课程内容： 第一部分：像财务专家那样思考

财务专家思考问题的诀窍

财务专家思考问题的模型

实践环节:问题讨论

第二部分：财务报告阅读

财务报告的构成

资产负债表的阅读

利润表的阅读

实践环节:爱的天平

现金流量和现金流量表阅读

会计报表之间的关系

经营活动与报表表现

第三部分：公司财务报告分析

资产负债为基础的分析

以利润表为基础的分析

公司偿债能力评价

公司财务安全评价

公司盈利能力评价

公司经营效率评价

财务分析方法的运用

第四部分:成本分析与全面预算

成本划分与报表

成本核算模型

成本分解与组织成本责任

成本的全面预算

在成本未发生前控制成本

第五部分：成本结构与利润规划

　●　成本的划分思路：针对特点有效控制成本

　●　保本点：规模效益与销售定价

　●　成本信息与经营决策

●　成本控制关键点

●　企业风险的计量与利用

第六部分、经营中的税务问题

●一些错误的税务知识和做法

●增值税的理解技巧

●营业税的避税问题

●所得税的避税途径

●一些常用的避税手段

第七部分、财务预算与可持续增长管理

●长期财务计划与销售增长

●短期财务计划与现金预算

●可持续增长与资源瓶颈

●可持续增长的有效措施——财务视角

授课顾问： Justin Qin

　其他信息： Justin Qin：

GEC高级讲师/顾问、理财学博士、高级会计师、英国ACCA特聘教授、加拿大CGA特聘教授、造价工程师、资产评估师、房地产估价师、注册会计师、注册税务师。中山大学项目管理学硕士、暨南大学理财学博士；中山大学、暨南大学大学研究生导师，英国特许公认会计师协会（ACCA）特聘教授、加拿大注册会计师协会（CGA）特聘教授；加拿大MONTERIAL财务公司高级审计师、高级税务筹划顾问，广东某报业集团财务总监，广州某地产集团投资副总经理，广州某重点项目筹建办副主任；曾为大亚湾核电站、广东粤海集团、粤高速、中国电信、广东邮政、广州制药、深圳招商银行、快餐连锁、超市连锁、纺织品进出口等集团和行业进行项目策划；曾为南方航空、日立电梯、美的集团、金蝶软件等多家知名企业培训。