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基于九型人格的沟通技巧

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课程编号:12110 时间:2007年12月22日-23日 讲师:陈浪 地点:广州
学习费用:3600 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

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课程大纲:

课程介绍

人际关系的钻石法则

——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”

没有人能隐身世外,因为人无处不在;

你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功;

你真了解自己和身边的人吗?你在生活中是否。。。。。。

 作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?

 我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?

 我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我才能得到他们信任成为他们的朋友呢?

 我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢?

 我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环?

 我告诉孩子什么是对他/她好的,可是为什么他/她却很抵触?

 为什么我们总是抱怨爱人不懂我们,而我们也不懂他们为什么是那样?

九型人格:一个来源于2000多年前的古老智慧

一把解析人性破译性格密码的钥匙

一套运用人际关系钻石法则的有效工具

一种自我认知和领导他人的实用领导艺术

人际关系的钻石法则

——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”

讲师介绍

陈浪:RCC国际注册企业教练,身心语言程序学(NLP)执行师,清华大学本科、工学硕士,武汉大学首届MBA;在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年,足迹遍及英、德、法、韩等国,在其咨询与培训生涯中,为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训,他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来,擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练,在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、《高效能人士的七个习惯》、《企业识人术—九型人格分析》、《塑造教练型领导—企业教练技术》等品牌课程,主讲的课程还有《职业经理十大管理技能》、《职业素质和职业生涯规划》、《创建学习型组织》、《企业执行力提升》等,受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于:东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、百安居、波尔亚太、大枫纸业、凯迪电力、小蓝鲸、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武汉数字电视、太和实业、光明乳业等不同类型的企业,并且每年定期为武汉大学的MBA新生提供体验式入学导向培训。

课程内容

第一部分:九型人格的概述

1) 为什么学习九型人格

2)九型人格的起源

3)人格与真我的关系

4)脑、心、腹三中心的探索

5)九型人格立论的基础

6)学习九型人格的禁忌

第二部分:九型人格的识别和区分

1)每个型格的性格解析

2)每个型格的性格变化

3)九型人格的自我认知

自我测试---通过表格的测试性格

对号入座---参加者表白自己的型号

性格识别---通过提问探索对方的性格

4)不同型格的区分点

第三部分:九型人格的总结和深入

1)九型人格的总结

讨论----分组描述各型格特征

总结----对九型人格回顾总结

2)九型人格的升华

九型人格对自我修炼的启示

每个型格的局限和提升方向

3)九型人格的相处之道

第四部分 :九型人格在企业中的应用

识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才

改善团队沟通,创造良好的工作氛围

协调团队冲突,改善团队合作

有效激励下属,提高团队士气

活动体验:爱心和嘉许

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