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企业中高层管理者、预算管理人员、财务总监、财务经理、会计主管、财务主管等
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业中高层管理者、预算管理人员、财务总监、财务经理、会计主管、财务主管等
培训对象
企业中高层管理者、预算管理人员、财务总监、财务经理、会计主管、财务主管等。
课程目标
掌握全面预算管理的编制以及全面预算表格体系的设计方法与技巧，并有效地掌握各项预算的控制方法与技巧等，使企业转变观念，由重视事后核算转变为更加重视事前的预测和计划，进行透明化经营，把效益和回报作为衡量企业经营业绩的首要标准，以切实提高企业的经营业绩，促进企业的有序发展。
课程大纲
1、编制预算的有效工具
2、年度预算编制启动会议主要内容
3、年度预算编制的准备工作
4、销售收入预算的编制与控制技巧
5、销售成本预算的编制与控制技巧
6、销售费用预算的编制与控制技巧
7、管理费用预算的编制与控制技巧
8、财务费用预算的编制与控制技巧
9、研发费用预算的编制与控制技巧
10、资本支出预算的编制与控制技巧
11、财务预算的编制技巧
12、年度预算的审查
授课讲师：张学斌博士（详细介绍见13页）
【培训形式】：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。
【学员人数】：30人以内
【培训时间】：2007年9月21日(星期五)
【授课地点】：深圳迪富宾馆（深圳市福田区振华路111号）
【课程费用】：￥900元/人（含讲义、午餐、水果茶点）
热线服务：400-600-2138
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