企业高层管理人员、进出口经理、采购经理、财务经理、物流经理、报关复核员

培训对象

企业高层管理人员、进出口经理、采购经理、财务经理、物流经理、报关复核员

课程目标

1.指导企业强化海关事务管理，从容应对海关稽查。

2.规范企业关务管理，减少因操作不当造成企业损失，防范风险。

3.简化进出口货物通关流程，提高效率，节约通关成本。

4.防范海关事务处理不当带来的意外风险，学习各种应对方案

课程大纲

一、海关事务管理要点及业务概述

1、海关基本业务制度及关务管理要点

2、如何建立企业关务内部控制制度

二、进出口货物通关流程及操作策略

1、主要通关制度及业务流程

2、一般贸易进出口的关务处理及管理

3、来料、进料加工的通关流程及管理要点

4、外商投资企业进出口货物的通关管理

5、企业如何加快通关速度

三、海关稽查要点及企业应对策略

1、进出口单证的稽查要点及应对

2、会计帐薄、报表的稽查及应对

3、仓库、损耗定额的稽查及应对

4、企业如何避免查厂及走私风险

四、进出口货物关税管理及避税思路

1、最新关税政策及出口贸易形势分析

2、关税筹划的主要思路及技巧

3、海关估价过高的企业应对措施

4、企业如何避免反倾销调查

5、出口环节增值税的筹划技巧

6、选择不同进出口方式的税务成本分析

7、CEPA环境下的新套税思路及方法

五、进出口关务常见疑难问题与案例讨论

1、进出口货物报关单证疑难问题处理

2、如何避免单证不符的海关处罚？

3、来料、进料加工贸易的关务疑难处理

4、选择不同加工贸易方式利弊分析

5、加工贸易合同核销技巧及问题处理

6、加工贸易单损耗常见疑难问题处理

7、进出口料件严重倒挂的分析与处理方法

8、加工贸易转厂疑难问题的分析处理方法

9、办理减免税业务的几个特别注意事项

10、进口、国产料件串换的关务处理技巧

11、进口料件、成品退换、返修、替换的处理

12、边角料、节余料件、残次品的关务处理

13、进口设备、料件在企业间结转的关务处理

14、出口货物退关或退运后的关务处理

15、如何购买或结转已结业企业的设备、材料

16、保税及不作价设备关务管理处理技巧

17、变更内外销比例后进口设备关务处理

18、如何处理出口超经营范围商品

19、手册不平衡的原因分析及处理策略

20、异地及外发加工的关务处理技巧

21、不同加工贸易企业转制的关务处理策略

22、外汇、加工费核销的方法与有关策略

授课讲师：王意家老师 （详细介绍见13页）

【培训形式】：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。

【学员人数】：30人以内

【培训时间】：2007年9月20日(星期四)　　

【授课地点】：深圳迪富宾馆（深圳市福田区振华路111号）

【课程费用】：￥900元/人（含讲义、午餐、水果茶点）