总经理、副总经理;相关品牌、市场营销、企划、广告、宣传等工作人员
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总经理、副总经理;相关品牌、市场营销、企划、广告、宣传等工作人员
【课程目标】为企业在品牌塑造行为中,提供促进品牌价值提升与积累、有效建立鲜明/规范的品牌形象及管理体系以及高效推广的方式与方法。
【课程背景】
品牌竞争时代的来临,为更多的企业带来新的机会与挑战。品牌建设作为一个长期的、系统的工程,往往被企业以短期的市场行为在不断的损害其价值。企业在不同阶段所表现的品牌形象只为达到短期的销售目的而各自为营、互不关联,在市场上造成品牌传播混乱,严重的浪费了企业资源与财力。
如何改变这种现状?作为品牌形象设计者的设计师,如何理解品牌的核心概念并能完整地表现出来?作为品牌的管理者,品牌经理如何定位品牌形象以符合品牌策略?作为品牌的拥有者,企业如何在有限的资源下最大限度的提升品牌价值?相信您在本课程里能得到答案。
【课程内容】
第一天:品牌价值与标杆塑造(陈老师)
一、品牌价值塑造——企业发展的必然选择
1、品牌管理的发展是对标消费者需求
消费者如何认知品牌价值
消费者对品牌的态度
2、品牌的三个层面
品牌价值感----一个品牌就是一种承诺
通过服务体现品牌的作为
品牌的保障体系及意义
二、靠什么塑造品牌
1、传统品牌与新时期对品牌的要求
2、品牌与文化的关联性
3、品牌价值的靠什么支撑
三、品牌的塑造是文化塑造
1、文化与品牌的认同性
2、从企业文化挖掘品牌价值要素
3、品牌文化的市场传播
四、品牌与标杆管理
1、品牌的标准化创建与个性化体现
品牌标准化的建设核心
各基层单位的个性化品牌建设
2、标杆管理对品牌建设起什么作用?
什么是真正的标杆管理
案例组:标杆管理与品牌价值提升
3、竞争性品牌对标的补充
4、如何实施品牌标杆管理
如何使品牌表里如一
标杆思维与岗位创标
企业内部对品牌管理的协同规则
五、创造标杆品牌的基本框架
1、品牌价值的建设方法
2、品牌创标与建模
六、品牌战略与推广谱系图
1、品牌战略与品牌实施
品牌战略是一个内外兼修的过程
品牌实施整体规划
2、品牌推广策略
典型的品牌推广策略
如何寻找适合的推广方式
如何建立整体品牌实施体系
总结研讨:建立完善的品牌价值推广体系
第二天:强势品牌塑造与市场推广策略(梁老师)
当前各种品牌观点
品牌是在市场的行为中一步步塑造出来的
品牌是市场的情感价值,是产品之外的额外价值。
课程大纲:
一、品牌塑造的基础与依据
1、了解品牌
2、从营销开始
3、市场定位
4、产品定位
5、品牌定位
二、品牌塑造方法与流程
1、品牌塑造的企业内部方法
2、品牌塑造的市场外部方法
3、品牌内外部塑造的流程
三、品牌的市场表达(案例)
1、品牌核心价值及概念的提炼与表达
2、品牌卖点的设计与表达
3、品牌形象的表现策略
四、品牌形象设计(案例)
1、企业形象的设计展开
2、产品形象的设计展开
3、品牌形象的设计展开
4、设计的基本要素
5、设计的应用范围
五、品牌传播(案例)
1、不同阶段的品牌推广内容及方式
2、企业内部品牌化的表现与应用
3、企业外部品牌推广内容及方式
4、媒体组合推广
六、交流探讨
品牌定位、形象策略、传播策略
特别提示:现场互动(2个小时左右)
企业代表在听取以上课程内容的同时,可以结合自己企业的实际情况提出相关问题,与老师和学员之间进行互动交流!
【老师简介】
陈泓冰,中国标杆管理实战第一人、国际上屈指可数的研究文化实施并取得成效的企业文化管理专家之一、执行力管理、国际化营销、商业地产高级顾问,清华大学培训中心合作讲师、北京大学企业文化研究中心高级顾问、中国品牌学习网高级顾问、资深企业管理顾问。
博士研究方向:管理哲学。
学术研究及授课方向:标杆管理、企业文化、执行力、品牌整合营销、企业国际化战略、地产全案、SI-企业文化环境与心态管理系统、降本增效、企业自主案例培训法、员工职业化素养与工作作风等。
先后参与负责或指导的数百例大型咨询培训项目,包括东风汽车零部件事业部、神龙、风神汽车众多供应商企业;国家电网系统内公司、南方电网系统内公司、中石油、中石化系统内公司、中国移动地市级公司、莱钢、特变电工、中邮科技、天津电建、今世缘酒业、兖州煤业、同煤集团、恒丰美林、青岛酒店学院、荣冠建材、小肥羊连锁、南方报业;金名展商业城、北京最大的折扣广场等多家地产公司。。。。。。等标杆管理、执行力、企业文化、品牌战略、国际会展、TTT类及降本增效等相关课程。
培训风格:陈泓冰老师非演讲家型讲师,也非学院派、理论派讲师,而是现场指导与教练式、实战派讲师。陈老师为众多企业提供过管理类内训服务,擅长诊断式、咨询式培训,对企业问题一针见血,立即见效,培训学员数万人。擅长现场挖掘企业自身案例进行分析互动,善于理论与实践的创新应用,承诺培训现场解决企业部分问题。培训结合丰富的多媒体资源进行,通俗易懂。授课内容是多年国际化管理实践经验汇总和教训反思的实战积累,并结合国外最先进理论的一手翻译资料、及与各大院校教授合作研发的学术成果。以人性重塑为主线,极具激情及震撼力,表达清晰,条理分明,可按高中基层人员不同深度培训。同时结合课堂练习,现场问题研究解答,授课具有哲理性、趣味性、指导性和操作性,能使学员在陶醉、忘我的自主研究中学以致用。
梁继方,资深品牌形象策略专家;实战品牌策略顾问;品牌战略识别体系(DBD模型)创始人;中国品牌学习网特约专家;多家中小企业品牌战略顾问;多家知名媒体特约撰稿人。
品牌咨询、规划项目领域包括 IT 、管理咨询、通信、文化传播、快速消费品、中大型国有企业;其特色是以极具想象力的大创意和卓越的市场策划能力,协助企业充分深挖掘品牌的内在价值并将之形成最大化市场价值及效益;在品牌策略、品牌包装及品牌形象规划等方面具有多年的实战经验;与数位国内著名的战略、咨询、管理、营销专家紧密合作,长期跟踪研究中小企业的品牌建设;对快速发展的中小企业有深入的了解,并对中小企业的品牌战略、品牌传播和品牌管理具有独到的见解。
部分客户名录:
波导、首信、国联医药 、任我游GPS、海格尔集团、中国万网、玉柴机器、久大盐业、可口可乐(中国)有限公司、康明斯发动机、胖哥槟榔、德邦物流、今世缘酒业 、朝刚博士园 、鑫龙电气 、和威农业 、中国北搪 、伊贝雅 eBara 、冈拉梅朵Ganglamedo 、圣德西西服、北京大唐庄园饮品有限公司 、北京华美倚兰销售有限公司 、中企互动 、CII Technology Corporation 、北京瑞纳体育用品有限公司