董事长、总经理、总监、企业中高阶主管及相关管理人士，学习型个人

基础一：品牌战略的定位

1、品牌战略个性：

（1）多元化与专业化

（2）规范化与个性化

（3）绝对化与相对化

2、品牌延伸:

（1）春都、荣昌、恩威、活力的品牌延伸

（2）决定品牌延伸的三个要素

3、品牌老化与品牌创新:

（1）“霞飞”分析 （2）顺德板块的思考

基础二：品牌战略的团队营造

1、中国的三代企业家假设:

（1）80年代：政治背景的改革家 （2）90年代：专业背景的儒商

（3）21世纪：职业背景的经理人

2、价值观整合:

（1）理念 （2）层次

3、领袖的时间表：

4、管理关系与企业动力:

5、品牌管理技巧探讨:

基础三：品牌战略的构成要素

1、品牌的基础:

设计：春兰、健民、雅戈尔

2、品牌的保障:

注册：同仁堂、青岛啤酒

3、品牌的风格:

个性：

4、品牌的信心：

承诺:

5、品牌的本质

识别:

结论：

1、农业时代竞争土地；工业时代竞争机器，信息时代竞争品牌。

2、无形的控制有形的；有品牌的是头脑型企业；无品牌的是肢体型企业。

3、眼界决定境界，思路决定出路；定位决定地位，理念决定道路；态度决定成效，细节决定成败。

冰山理论 ——品牌是复杂的社会系统工程

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 邀请对象：董事长、总经理、总监、企业中高阶主管及相关管理人士，学习型个人；

讲师介绍余明阳：著名品牌营销策划专家，中国十大策划人之一，慧泉（中国）国际教育集团高级讲师，天行健顾问特约教授，上海交通大学品牌战略研究所所长，上海交通大学管理学院教授、博士生导师。深圳大学双聘教授，华中科技大学、中山大学、东华大学（中国纺织大学）、西南交通大学等8所大学客座教授。主讲品牌战略与管理、广告与公关、企业竞争力、营销传播等课程；并在美洲、欧洲、澳洲、非洲和亚洲的几十所高校及国内各名牌大学作访问讲学和学术交流；系政府“跨世纪人才学术带头人”和市政府“优秀教师”。