力资源部经理

招生对象中高层企业管理人员

目前主要针对职位：

人力资源部经理

绩效专员（主管）

招聘管理专员

客户服务部经理

质量管理部经理

培训目标

针对企业干部所在职位的工作需要，建立胜任职位工作的能力标准，帮助企业提高干部的管理能力，规范干部的工作行为和方法，实现干部的快速胜任。

培训内容

专业课分部分级设置

概论类课程 －－分A、B、C三级

专业主题课 －－分A、B、C、D、E五级

业务规划 －－分A、B、C三级

常见问题的解决 －－分A、B、C三级

专业课不分级设置

职位成功关键因素

通用课分级部分

有效的管理方法 －－分A、B、C三级

组织与人力资源管理 －－分A、B、C三级

业务分析方法 －－分A、B、C三级

业务流程 －－分A、B两级

战略管理 －－分A、B两级

项目管理 －－分A、B两级

领导方法 －－分A、B、C三级

通用课不分级（根据能力级别选择提供）部分

职业价值与管理责任

企业文化

团队管理

项目服务

干部能力测评报告

综合素质长期培养建议

干部工作指南

干部使用建议――接口服务

优惠后续服务

合格干部推荐

日程安排

上半月或下半月

讲师介绍昌智博士主持的讲师团