企业负责专业技术人员-技术部、生产部、品质部、财务部、信息部等人员需要向非专业人员讲授专业知识；以及技术人员和销售工程师向客户讲解专业技术知识和高科技产品；企业咨询顾问向客户讲解深奥的理论和技术等等；

让专业技术人员掌握教学方法，将枯燥、非专业人员难以理解的内容用通俗易懂、老少咸宜的方法讲解出来，有利于学员消化吸收专业技术知识；提高技术型课程的趣味性和吸引力。

■ 专业技术型培训课程的难点和死穴

● 抽象的概念

● 难懂的悬念

● 枯燥的原理

■ 讲授专业技术型课程的教学策略

● 课程输出分析

● 课程输入分析

● 课程的重点和难点解析

● 课程的知识点逻辑顺序解析

● 教学策略的分析与选择

◎ 示范-模仿

◎ 传递-接受

◎ 引导-发现

◎ 归纳-推理

■ 二度消化专业技术课程内容的四大手法

● 类比

● 转换

● 分解

● 推理

■ 专业技术型课程的常见结构设计

● 原理

● 概念

● 功能

● 应用

■ 专业技术型课程的教案编写和教学活动

● 学员课程大纲设计

● 老师教学大纲设计

● 学员讲义编写

● 老师教案编写

● 教学活动设计与组织

◎ 教学模型

◎ 教学道具

◎ 实验设计

◎ 头脑风暴

◎ 案例分析

● 教学指引与辅助资料的准备

◎ 如何破题

◎ 如何切题

◎ 如何给学员制造‘悬念’

◎ 如何给课程设计‘伏笔和铺垫’

◎ 如何掌握知识点讲解的深度和浅度

◎ 如何掌握知识讲解‘收’与‘放’的平衡

◎ 如何建立知识‘脑图’给课程总结和收尾

■ 专业技术型课程的实施技巧

● 让学员听懂

● 理出线

● 分解点

● 二分法/三分法/四分法

● 讲事物之间的十大关系

● 知识迁移法

■ 学员演练和点评

● 选择重点段落学员讲解

● 讲师点评

● 讲师辅导和‘复讲’

蓝旻先生 中国培训体系管理建设第一人、培训师导师工程硕士学位和新加坡国立大学工商管理硕士。曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型集团公司，经历了市场和销售、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作。曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作，建立嘉里粮油（中国）培训中心。

主要研究领域为企业培训管理和培训师培训，通过在企业的多年探索，开发了‘以绩效和能力为导向的培训管理系统’，在许多企业得以应用和推广；研发的课程《影响式领导力》、《成功职业人士的四项修炼》和《培训师培训》，已经培训超过5000人，被业界称为影响力和中国培训管理体系建设第一人。目前为中国移动和中国电信的授权专职讲师，清华大学深圳研究院培训中心客座教授，新加坡国际管理学院（SIMA）的专职教授，云南财经大学客座教授。

专长：培训体系建设、培训管理、人力资源开发和培训师培训、培训课程设计与开发

主讲的课程

培训师培训（9天） 以绩效和能力为导向的培训系统管理（6天）

双赢沟通（2天） 销售呈现技巧（2天）

影响式销售（2天） 技术服务培训（2天）

蓝老师授课风格

蓝老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师，授课知识实用性强，教学方法灵活而且互动性强，蓝老师的课程不仅停留在思维和理念层面，更有大量的工具与方法。

蓝老师授课语言幽默形象，善于用历史故事和生活中的常用事例旁征博引说明复杂的深奥的道理，深受不同年龄层和岗位的学员的喜爱。

曾经培训和辅导的客户

美时集团 佛山利乐包装 华南橡胶轮胎 圣象地板 自由鸟服装 虎彩集团

美的集团 惠州TCL电器 广东无线电集团 珠海格力空调 广东新南方集团

德美化工信利电器 侨鑫集团 万信电子 广东立信集团 广州金发科技 朗能集团

嘉里粮油 中国安利 完美（中国） 生力啤酒 青岛啤酒 大长江摩托

广发证券 中国银行 羊城晚报 南方日报报业集团 特发信息股份 五羊本田

甘肃电信 广东电信 甘肃移动 广州移动 湛江移动 江苏移动

嘉里建设 珠江投资 宝安集团 保利地产 富力地产

人力资源管理咨询和培训管理咨询客户

五羊-本田 金发科技 健康元集团（太太） 中国移动中国电信广东培训中心

美的集团培训中心 完美（中国）培训中心 嘉里建设 嘉里粮油（金龙鱼）

香格里拉酒店集团培训中心 平安大学 华润集团培训中心