总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监以及负责生产经营活动的高级经理、规划和控制部门主管、生产现场的高管人员等;

【课程简介】：

　　借助准时生产jit、看板管理等先进生产方式，丰田汽车成为一代汽车巨擎。产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。

　　清华大学整合国际专业培训认证协会举办“实战型生产总监高层研修班”，邀请制造领域一流专家、教授，和国内外知名企业生产总监，为您指点迷津、解惑答疑。让你的企业通过系统管理，不断降低成本；通过降低库存，提高公司资金使用效率；用户需求多样化、小批量的前提下，保证及时交货……

课程特色：

☆ 国际知名院校： 由清华大学举办，并整合国际专业培训认证机构－－美国培训认证协会的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。

☆ 师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。

☆ 教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。

☆ 课程内容实用： 为总监及高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。

☆ 最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。

--------------------------------------------------------------------------------

【学习内容】：

核心课程:

生产与信息化模块

运营绩效管理 效率化与生产能力规划

◇ 战略绩效管理内容／方法／模式

◇ 构建绩效管理体系的组成人员选择

◇ 绩效指标体系与战略目标的制定、分解

◇ 平衡计分卡?实现既定战略的有效手段

◇ 考核结果的应用及常见困难的处理 ◇ 制造资源的线性规划

◇ 针对需求的生产计划与作业系统配置

◇ 动作分析、工序分析、流程分析

◇ 生产布局规划与优化

◇ 运营指标系统

精益生产理论与实务 质量竞争与全面质量管理

◇精益生产的特征及两大支柱

◇标准作业三要素与丰田生产方式的改善

◇缩短生产周期的和消除浪费的方法

◇看板管理和现场信息管理系统

◇柔性生产线及设备布局 ◇ 质量与企业竞争力

◇ 质量管理的发展趋势

◇ 如何创造无缺陷产品

◇ 六西格玛质量管理与改善

◇ 质量改善的途径

销售预测与生产计划 制造型企业项目管理

◇ 运作流程图分析、计划与预测的平衡

◇ 生产计划和采购计划的制定与有效执行

◇ 缩短交货期加速库存周转的理论与方法 ◇ 从职能管理到项目管理的组织与实施

◇ 项目风险与质量管理

◇ 项目计划与控制管理等

专题沙龙、讲座:

? 运营总监职责/价值/能力素质模型 ? 工厂成本控制

? 制造型企业的“全面可视化管理 ? 现场问题分析与解决

? 生产运营标杆管理与先进模式借鉴 ? 领导力与团队建设……

名家讲座（64学时远程课程包）:

儒商之道－中华人文精神与领导素养??清华大学教授，著名国学大师 张岂之；

学习型组织建设与人力资源开发??清华大学教授，清华继续教育学院院长 胡东成；

中国国情与绿色发展??清华大学教授，著名国情研究专家 胡鞍刚……

--------------------------------------------------------------------------------

【授课讲师】

刘丽文 清华大学经济管理学院教授、博士生导师，日本名古屋工业大学博士。期间在加拿大西安大略大学工商管理学院作访问学者，于1999年在日本名古屋工业大学系统工学科作客座研究员，并曾在美国华盛顿大学工商管理学院作高级访问学者。主要研究领域为运作战略、服务运作管理、供应链管理、jit和精益生产、物流管理等。

刘冀生 清华大学经管学院教授、博导。

胡松评 aactp认证讲师。著名管理学博士/mba,拥有20年外企生产经理、全球采购与物流总监、跨国零售集团副总裁等实战经验，现为香港利发公司总经理、多家民企战略顾问、中国管理科学研究院特邀研究员和多所大学客座教授。已在北京大学出版过三部专著,并在专业杂志上发表论文数十篇，广为引用。

周 云 aactp认证讲师、gec专职讲师、工程硕士，曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司运作总监。

王老师 aactp认证讲师。现任戴尔中国公司物料采购总监，曾任阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监，负责管理、协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。他在上任的第一年就将亚太区的采购成本节省由5.6%提高至12.9%。在采购计划方面，他成功地为公司建立了一套完整有效的计划和库存控制系统，使公司的物流运作更为柔性化。之前任职施乐(中国)有限公司供应链整合经理。

李 骅 冠卓顾问六西格玛黑带大师，精益生产高级顾问。长期在美资、港资企业从事生产管理及过程改进工作。曾任德尔福派克的生产部经理，精益价值流管理经理、某大型跨国ems企业的亚太地区六西格玛部经理及黑带大师。期间到过美国、德国等地多次研修。

汪锦晖 aactp认证讲师。北京市安泰科技股份有限公司(上市公司)顾问历任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理，台湾杉原科技生产部经理，台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理。并担任过广东恒兴集团、山东六和集团顾问。

谢克俭 著名精益生产专家，丰田公司授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的tps及相关研修，主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容，并曾多次接受tps大师林南八一的亲身培训,获得丰田本部颁发的培训讲师授权证书。回国后任丰田tfap公司制造部部长多年，是每年度丰田公司评估集团内部各子公司现场改善的评委。

mr. huang aactp认证讲师，台湾著名管理技术专家。曾任裕隆汽车公司处长，ly、kl、tl机械公司总经理，日本亚洲生产力组织会员，美国mtm协会、mtm合格分析师，曾多次赴日研修tpm，现场管理与改善、全面品管（tqc／tqm），台湾生产力中心，淡江大学特邀讲师，曾为500余家企业授课及提供辅导。

何 桢 aactp认证讲师。著名质量管理专家，博士、教授，美国工业工程师协会会员，摩托罗拉质量连续改进计划??黑带计划(black belt program)的导师，并获得全球摩托罗拉大学首届最高奖。曾为摩托罗拉（中国）电子公司和elcoteq电子有限公司（芬兰独资）、华为、联想等10多家知名企业进行过管理咨询。