研发/设计工程师，产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与产品开发的人员。

一、课程名称:

六西格玛设计（DFSS）实战班

二、课程特色：

此课程旨在帮助学员系统地掌握六西格玛设计方法和工具。我们的客户推行六西格玛设计项目证明： 运用六西格玛设计方法（DFSS）可使研发周期大缩短（可缩短30%以上），研发成本可大大节约（我们的客户都节约了40%以上），产品更满足用户的要求，从源头上真正作到“第一次将事作对”。

本课程由长期从事六西格玛设计应用研究和项目咨询的专家讲授。

三、目标学员：

研发/设计工程师，产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与产品开发的人员。

四、培训地点和时间

地点：深圳

时间：2007年6月26-30日（5天：上午8：30：00-12：00 下午13：30-17：30）

五、课程目标

通过5天系统的培训和案例分析,学员能全面掌握六西格玛设计DMADV（定义Define; 测量Measure; 分析Analyze; 设计Design; 验证Verify）方法体系，能据产品或过程合理地选用六西格玛设计工具，从而在设计产品或过程前预知或消除产品缺陷。

六、课程大纲：

1、 DFSS概述（DMADV）。

2、 多阶段计划，风险评估。

3、 顾客需求识别VOC和需求重点分析CTQ。

4、 需求质量展开QFD。

5、 概念阶段及创造力，TRIZ 方法。

6、 概念筛选工具：计分矩阵， 等级解析流程 (AHP)，非参数统计。

7、 功能设计，价值工程和成本分析。

8、 设计FMEA.

9、 公差设计。

10、 稳健性设计。田口设计、

11、 设计优化。Monte-Carlo 方法、响应表面和优化。

12、 产流程和工序分析。

13、 可靠性分析。

14、 设计平衡计分卡。

15、 项目总结和移交。

七 、主讲专家

中国精益六西格玛网和深圳市张驰管理咨询有限公司的六西格玛设计大师。

八、费用

RMB 20000元/人,报名5人以上或可享受9折优惠 (含专家演讲费、午餐费、教材费、证书费、茶水等)