大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等

必修课程：

名称

时间

课程

讲 师

1月20日

战略致胜

战略之魂——企业文化

邹广文

1月21日-22日

战略创新 — 不战而胜的竞争策略

彭志强

1月23日

企业战略的古与今——孙子兵法与商战谋略

刘红松

5月26日

2007营销全攻略

——全新思维

全新视野

全新策略

大客户销售战略

鲁百年

5月27日

销售执行力

郭心明

5月28日

差异化营销

路长全

5月29日

营销革命

韩庆祥

7月5日-6日

制造致胜

生产与运作战略

谢克俭

7月7日-8日

供应链管理及创新

汤晓华

11月23-24日

企业战略财务与融资

公司治理与资本运作

姜彦福

11月25日

信用管理与风险控制

邢 铮

11月26日

体验式互动培训：财务实战沙盘模拟

吕永泽

【部分讲师介绍】

路长全

中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。 ——形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系，被誉为中国的科特勒。

——曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。

——成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。

——现任海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等

路长全的培训——在中国做营销不能不听的课

——用他亲历的案例：伊利、巨能、远大、红星、宏达、可口可乐、中国移动…向我们演绎一个个以小博大的鲜活案例及其背后的独特思维方式和理论体系

——向听众阐述：如何在不对等的较量中以弱击强，如何在雪上加霜的困境中获得快速突破

——使你坚信：没有哪一个对手强大到不能被挑战，没有哪一个企业弱小到不能去竞争

——不管您拿到的牌多么糟糕，总能找到建立在现实条件基础上的解决方案。

韩庆祥

当代中国营销管理领军人物，享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家，国际十大培训师，清华、北大、复旦、中央党校特聘教授。在中央电视台多次举办《市场营销学》专题讲座，应邀到过200多个城市授课。为中国移动、中国石油、中国烟草、中国建材、中国五矿、中国电力、中国银行、中远集团、燕莎控股集团、物美集团、全聚德集团、中国兵器工业集团、鞍钢集团等3000多家企业作营销管理培训。代表作：《市场营销学》、《营销革命》、《营销制胜》、《重塑国企》、《教你做生意》、《领导力开发》、《企业行为管理》等。

谢克俭

国内著名丰田生产方式——精益生产理论、实践专家，曾任丰田公司本部首家中国企业TFAP公司制造部部长多年，负责该公司生产管理、生产计划、品质管理、安全管理、生产系统人力资源管理、设备管理、成本管理等与生产相关的全部管理内容，其间多次赴日本研修，是丰田公司授权的培训师、现场改善专家。曾在全国巡回进行“精益生产——LEAN）”讲演，将这种高效、务实的生产体系在国内进行了广泛的推广，取得了骄人的业绩。是“中外管理”杂志和中国企业家协会的特约讲师和特约撰稿人，清华大学总裁班特聘教授，爱代购网商学院特聘讲师，为国内数所大学及电视台进行讲座。谢克俭先生运用多年积累的实践经验，探索出一条适合中国企业发展需要的精益化之路，帮助企业成功推行应用，代表客户有爱芬食品（玛氏中国）、诺基亚（苏州）电信、通用电器（苏州）、沈阳金杯、海信集团、上海江南造船厂、四方机车、黄明太阳能热水器、一汽集团等数百家企业，中航一集团、沈阳飞机制造公司，上海大众等国内外著名企业进行精益生产改造和精益生产培训。

汤晓华

经济学硕士.美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会CPP、CPPM高级培训师，采购系统与库存控制方案设计人，采购成本控制咨询项目实施顾问，爱代购网商学院特聘讲师。多家世界级咨询公司特邀咨询师、曾世界500强企业任职采购经理，接受过日本最先进的采购和库存管理教育。给企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。通过汤晓华设计的采购和库存控制方案，企业有效的控制了采购成本，减少了库存，降低了呆滞，生产停线也得到了改善。

汤晓华先生作为中国采购与供应方面的杰出专家，不仅仅熟悉美国和日本先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如：通用汽车、飞利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、神威药业，汤晓华先生均为这些企业提供过内部咨询与顾问。

参加汤晓华课程的学员除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训。

姜彦福

清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。中国企业技术经济研究会理事；中国交通系统工程学会理事；黄河三角州社会经济发展研究会理事；北京市近两届科技进步奖（软科学）评审委员会委员。姜教授在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有着杰出的研究成就。承担过国家多个重要研究项目，比如国家八五重大项目"中国技术创新理论研究"。担任多个公司董事和顾问，有着丰富的理论和实践经验。

邢 铮

北京经济管理干部学院教授， 中国注册会计师，国家经贸委培训中心、中国人民大学、北京大学、清华大学、中央团校、中国移动培训中心、国家电力培训中心等十余所院校的客座教授。曾在国家经贸千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师，是最受欢迎的教授之一。

邢教授在多年的对企业领导干部和财会管理人员的教学培训中，总结出一套理论与实践相结合的教学内容和教学方法，受到了参加培训的学员一致好评，在国家经贸委组织的大型企业领导干部的工商管理培训中，是最受欢迎的教师之一。多年来，为中国远洋运输公司，中国电信，中国联通 ，中国移动， 国家电力 ，国家投资公司， 首钢集团 ，同仁堂集团 ，燕京啤酒 ，汇仁集团等数百家企业进行培训和咨询服务。是国内比较著名的理财专家之一。

吕永泽

沙盘培训专家，实战派高级培训师。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解。对问题的剖析高屋建瓴。曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历、中外合资企业销售总监、高级经济师、注册税务师。扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运做流程，培训授课实际针对性强，能提纲携领，理论运用生动灵活，激发学员的共鸣。接受培训的企业都给予了很高的评价。咨询培训过的单位：核工业集团、湘钢集团、中石化集团、贵州建设银行、天津移动、郑州宇通股份、河北汇文集团、安徽华源、四达人才、江苏雨润、大连网通、云南曲靖烟厂、西安飞机制造厂、有研硅股、天河软件公司、威视瀚海有限公司等企业，海南、江西、湖北、天津、宁夏、中企联等各地职业经理人协会、中国人民大学、清华大学、邮电大学、对外经贸大学、浙江大学、西北工业大学、南京大学、西北大学、贵州大学等高校MBA班等。