企业董事长、总经理、研发总监、技术总监、总工程师及研发、技术、生产、质量、规划、战略、信息、市场等部门负责人、技术骨干与专业人士;技术研发、情报研究、高校及相关服务机构的负责人与专业人士。
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业董事长、总经理、研发总监、技术总监、总工程师及研发、技术、生产、质量、规划、战略、信息、市场等部门负责人、技术骨干与专业人士;技术研发、情报研究、高校及相关服务机构的负责人与专业人士。
课程背景:
有关企业、各技术研究机构:技术创新是企业核心竞争力的源泉。由于我国企业普遍缺乏技术创新,导致国内多数企业在国际市场上处于“弱势群体”地位。企业要扭转这一落后的局面,并在变幻莫测的市场中取得或保持竞争优势,就必须要加强技术创新,必须重视对竞争对手和本行业的技术情报进行深入的调查分析,必须构建有助于技术创新能力提升的竞争情报体系。实践证明,企业通过对技术情报进行系统深入的搜集、分析,把自主研究开发与引进、消化吸收竞争对手的先进技术相结合,并提高技术的集成,能促进多学科的融合与渗透,实现高水平的技术跨越,取得一批提升竞争力的自主知识产权。
竞争情报在国内经历了三年的高速发展后,在电子、通信、汽车、机械、医药、冶金、化工、仪器、能源等行业,已有1000多家优秀企业成功地构建了基于技术创新的竞争情报体系,体系的运作不仅为企业降低和化解了企业技术创新的风险,更成为企业“克敌制胜”的有力武器。这些企业还把获取、分析和利用竞争对手技术情报的能力定位为上至决策者,下至研发、技术、制造、市场、战略等部门管理人员与技术人员必须具备的基本素质。为了引导企业通过对竞争环境的监测,发现市场的机遇和风险,及时准确地把握新技术开发的方向,掌握竞争对手的研发重点及经营韬略,最快、最准地做出技术跟进或技术革新决策,2005年12月在海口举办第五届“企业竞争对手情报获取、分析、利用暨技术创新操作实务与经验交流大会”。有来自联想、花旗、北大、澳门理工等知名机构的多位竞争情报和技术实战专家,结合国内外最先进的技术创新经营理念与最佳技术创新实践经验,对竞争情报与技术创新策略及操作方法进行深入的解析和点评。参加前四届大会的管理人员普遍认为,该课程主题新、内容实,能学以致用,得到了中国电信、中国网通、中国普天、中兴通讯、华为、海尔、海信、TCL、美的、格兰仕、三星、NEC、西门子、佳能、艾默生、一汽、东风、通用、中国民航、中外运、宝钢、鞍钢、攀钢、中联重工、中石化、中海油、LG化工、佳通、乐凯、立白、完美、汇仁、石药、鲁抗、神威、中谷粮油、蒙牛、伊利、健力宝、青啤、珠啤、红塔、红河、白沙等600多家知名企业的高度赞誉。
根据企业的实际需求及参会人员的建议,对本次课程结构进行了调整和优化。诚邀全国各地具有高瞻远瞩、深谋远虑战略眼光和创新意识的企业管理者与技术精英报名参会! 具体事宜安排,
请见以下内容。
曾忠禄(18日):
澳门理工学院教授,暨南大学企业管理博士生导师,我国企业竞争情报研究与应用领域先驱,先后在美国戈申学院、维也纳经济管理大学、法国国家科学研究所从事竞争情报研究与实践,将竞争情报方法导入到跨国公司全球创新管理、中国-欧盟企业合作、日本中小企业发展战略、国际投标与索赔、澳门博彩等项目和事务中。指导和主持了北京机械工业研究院、广东移动、广东高速、白马广告、鹰牌陶瓷等单位的竞争情报或市场营销项目。著有《跨国公司全球创新管理理论与案例》、《情报制胜》、《企业竞争情报管理—战胜竞争对手的秘密武器》等专著。
3月18日 9:00-12:00
1、竞争情报体系构建关键风险解析及规避
2、影响竞争情报部门运作效率的因素及化解办法
3、竞争对手的识别和锁定
4、竞争对手情报的搜集
5、竞争对手信息的基本内容
6、竞争对手的监测与跟踪
7、竞争对手情报分析研究
8、竞争情报的利用—案例介绍
3月18日 12:00-12:20 全体代表与专家合影
3月18日 14:30-17:30
1、竞争情报与企业危机预警(方法、工具、案例)
2、如何防止信息收集中的偏差、如何了解竞争对手的非理性行为、如何撰写竞争情报报告
张世平(19日):
中国竞争情报领域实战型操作专家,慧聪研究院情报中心总监慧聪国际集团部门总经理。竞争情报高级讲师,竞争情报专家。有多年的军事情报工作经历,著有专业情报书籍《经济情报决定企业命运》。擅长把军事情报手段和思维方法,融汇于企业竞争情报应用领域,有多所军事指挥院校以及北师大情报学研究生班和北京大学EMBA学习经历。主持咨询并成功实施多家国内国际知名大型企业的竞争情报系统,具有绝对丰富的实战经验,对中国大型企业竞争情报应用有着精深独到的见解。
3月19日 9:00-12:00
1、如何理解竞争情报与企业的经营
2、竞争情报在国内外企业开展情况及趋势
3、企业情报与反情报战术
4、竞争对手情报源和基本收集技能
5、竞争情报的分析和研究
6、如何构建有助于提升企业决策水平的竞争情报系统
7、情报人员所应具备的素质与技能
3月19日 14:00-17:00
1、基于平衡计分卡框架的全面竞争对手分析体系
2、企业竞争情报系统介绍(亲自主持的多个案例)
3、企业如何建立自己的竞争情报系统
4、企业如何选拔和培养情报专业人才
5、如何识别企业所需要的情报内容
6、商业情报泄漏的主要途径及反情报技术手段解析
7、竞争情报实践及成功经验介绍
8、企业开展竞争情报工作与信息化的关系