来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员

在知识经济条件下，在中国加入WTO的今天，国际化的供应链空前发展，如何提升企业的核心竞争力，急需采购市场国际化，采购人才国际化。中国的采购业急需引进国际采购经理人证书。于是PMAC证书登陆中国，CIP培训助您成功。

加拿大采购管理协会(PMAC)介绍：

加拿大采购管理协会（Purchasing Management Association of Canada，简称PMAC）是国际采购与物资管理联盟IFPMM的成员,是全球最具权威的采购与供应链管理领域的培训认证专业组织之一，它的会员广泛分布在全球各地，各行各业，在全球的采购份额中PMAC会员独占鳌头。

PMAC的目标是成为世界级水平的采购和供应链管理发展和推广方面的公认领袖,是采购管理领域的职业发展和能力提升认证的权威机构, 并且已经在全球范围内开展国际培训认证工作，客户包括世界银行和国际货币基金组织（IMF）、世界500强企业和许多国家的采购部门等。

采购经理证书（CIP）介绍：

C.I.P是Certificate In Purchasing的英文简称，其证书是加拿大采购管理协会（PMAC ）认证颁发；是世界上最具有权威的国际采购经理人证书，是中国物流业重点引进的采购经理人资质的国际证书。

加拿大采购管理协会的C.I.P证书，是被国际采购与物资联盟IFPSM所认可的、在全球120多个国家通行的国际认证。

加拿大采购管理协会PMAC中国认证总部，全面负责在中国的采购经理（CIP）和采购经理助理（Pre-CIP）认证管理工作。广东新笙顾问公司作为PMAC的合作伙伴，目前是广州地区唯一一家由加拿大采购管理协会中国认证总部授权单位，开展采购经理CIP 认证培训工作，为珠三角企业培养实用型的国际化专业采购人才。

一．课程特色：

一次培训，两个权威机构双认证.参加统一考试合格后，提交一篇论文就可以获得：

加拿大采购管理协会国际证书：采购经理证书（CIP）

中国劳动部官方权威证书：供应链管理经理证书

专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性，为采购从业人员的管理提供清晰的框架和工具。

强大的师资队伍：加拿大PMAC采购管理协会授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。

多元授课模式：案例教学、论文实践，每周六、日上课。

二．招生对象：

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。

三．课程设置：全新的国际化6+2培训模式 ,其中：6个高级培训模块（必修）2个高级研讨课题 （选修）

模块一、采购需求与规划

1）采购的范围与支出分析

2）需求预测与管理

3）VA/VE分析

4）MRP（物料需求计划）的运行机制

5）采购计划的编制

模块二、供应市场分析

1）市场的经济学分析

2）商业环境与企业理论

3）供应市场的种类与分析

4）供应企业的营销模式与报价分析

5）采购成本分析与控制

模块三、供应商选择与评估

1) 供应商的信息来源

2) 供应商评估的指标与权重

3) 供应商的等级评定与管理

4) 供应商关系冲突与协调

5) 供应商早期介入与发展规划 2个高级研讨课题（必修其中的2个课题）：

1、集中采购与分散采购

2、采购的组织设计

3、供应商绩效测量

4、物料与生产管理

5、采购质量管理

6、采购成本控制

7、供应商关系管理

8、信息化环境下的采购管理

9、采购审计管理

10、采购绩效评估

11、项目采购管理

模块四、采购合同与谈判

1）合同的要件与法律适用

2）合同准备与管理

3）谈判的目标与准备

4）谈判的过程与阶段

5）谈判技能训练

模块五、采购物流与库存

1）采购中的运输与仓储

2）第三方物流的管理

3）国际贸易与物流

4）库存价值与影响

5）建立库存管理系统

模块六、采购战略与供应链管理

1）公司战略与采购战略的一致性

2）采购战略中的成本与质量管理

3）供应链管理视角与发展

4）供应链管理的关键指标

5）采购与供应链管理的一体化

四．培训时间：

培培训模块部分为一个模块一天，共6天；研讨课题一个一天，共2天；总计为8天。

开课时间：2006年1月15日开学典礼，春节后3月7-8日起隔周分四个周六、日上课。

五．培训费用：

1．培训费：4100元（6个高级培训模块和2个高级研讨课题 共计8天培训）

2．双证书认证费：2500元（包括：资格鉴定费、考试费、论文评审费、证书费、PMAC全球会员注册费、培训期间的中餐费等）

3．书费：中文版教材204元，英文版教材745元，学员可自行选购。