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客户关系管理(内训)

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课程编号:992 时间:2005年12月01日-10日 讲师:金牌讲师 地点:北京
学习费用:12000 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

各类企事业单位

课程收益:

课程大纲:

客户关系管理(内训)

一、当代经济发展的主要特点---客户关系管理

1.以顾客为关注焦点是市场经济发展的趋势;

2.客户关系管理与CRM之间最大的不同在哪里;

3.客户关系管理的五个层次;

4.现代营销思想从4Ps到4Cs;

5.客户关系管理研究的重点与方向;

案例分析 :实施CRM对电信企业的影响和成功案例分析

二、客户细分与资料收集

1.谁是我们的“客户”?

2.客户关心什么?

3.大客户与一般客户的差异

4.客户细分的具体步骤与方法

5.资料的来源成功的三个秘诀

6.客户资料包含哪些?

7.我的关系在哪里?

案例分析:DELL利用我的关系来成交电信

三、有效的客户关系与沟通技巧

1.四种客户关系如何拓展

2.四大死党建立的关键

3.沟通的五个层次

4.克服沟通中的障碍

5.有效聆听技巧---解决客户反对意见

6.与不同类型客户沟通技巧

案例分析:与高层领导建立关系成功的关键

四、处理客户投诉

1.何谓客户投诉?

2.客户投诉的动机和原因

3.客户对服务不满的反应

4.客户投诉对我们意味着什么?

5.如何处理难缠无理的客户

6.有效处理投诉的技巧

7.处理电话抱怨的原则

案例分析 :HP如何处理客户投诉?

五、提高客户服务满意度

1.什么是客户满意度?

2.客户满意度的具体指标

3.客户关注的服务价值

4.客户的流失的原因

5.客户流失带来的波浪反应

案例分析:客户满意度对IBM的颤动

六、客户忠诚度分析和竞争优势

1.客户忠诚的四度分析法

2.客户忠诚度最重要的五个指标与策略

3.如何在客户心中建立品牌忠诚度?

4.客户忠诚度的测试与调查;

5.依存度对公司的影响与发展

6.如何建立有竞争力的客户关系管理体系?

讲师介绍:

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