总经理、总监、以及各级中高层管理人员
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总经理、总监、以及各级中高层管理人员
郎咸平教授凭什么成为华人企业界
最有价值的专家?
◆郎咸平中国任教经历——国内唯一的中港联聘教授是怎样产生的?
2003年3月,李嘉诚集团支持的长江商学院以高薪挖掘郎咸平,这是一个三方角逐局面,包括长江商学院、北大光华管理学院和香港中文大学。郎教授先选择了中文大学,而长江商学院院长项兵则20余次拜访郎教授,被其诚意感动,后成为香港中文大学和长江商学院的联聘教授。这种情况在中文大学极为小见,史上仅有物理学家诺贝尔得主杨振宁教授和数学系泰斗丘成桐两位大师级人物。
◆郎咸平跨国学术经历——世界级公司治理和金融专家怎样产生的?
郎教授拥有丰富的跨国公司治理模式研究经验,掌握了企业基业常青和做大做强变革的经营基因。1986年至1996年在美国沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学任教期间,担任了很多国际公司治理顾问,对美式、欧式公司治理有很深的研究,1998年被世界银行聘请为公司治理顾问专门从事亚洲公司治理的研究,包括日本、韩国、中国、香港、台湾等经济发达区域。
◆郎咸平专业研究成果——如何成为世界最受欢迎的华人经济学家?
郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家,被列入2002、2003年世界经济学家名人录中。而且大多数世界通用的金融管理教科书均引用郎咸平的论文。主要致力于公司运营、公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,成就斐然。根据统计:郎咸平的破产论文和另一篇有关公司兼并论文同时被列入全世界引用率最高的28篇公司财金方面论文。
◆郎咸平中国企业研究——如何成为中国唯一的客观、真实的专家?
2000年底开始在北大讲课(金融班),2001年开始中国企业和经济的研究,以《新财富》杂志为主要平台,发表了一系列的震动中国资本市场的研究成果。五年间,共深入分析了50个中国企业案例,一般分析基本包括了全部的A股及到香港上市的H股国企和民企,共计1000多家企业。郎教授所有关于企业经营的结论都是通过数据研究得出来的。同时,分析明确预见了德隆系和格林柯尔系的崩溃。
◆郎咸平中国企业研究——凭什么成为企业经营的思想家和预见家?
在大规模的分析和研究的基础上,提出了未来20年中国经济、股市、外贸和国企改革之路,同时提出以精益求精的思维来做强做大中国企业,通过运作、整合、专业化实现企业做大做强的突破。中国移动、中国电信、北京控股、上海实业、华润集团等多家一流企业邀请郎教授到企业讲课,包括很多进入福布斯富豪榜前列的企业家和成长型企业家都来参加郎教授的商学院课程。
第一部分 未来的利润在哪里
——深刻影响中国经济的五大话题
◆邓小平带领我们走完20年,谁知道未来20年——新一代“富翁”
◆中国企业所暴露出的种种弊端,中国相关部门的措施
◆布满鲜花的陷阱——中国企业的股权改革、职权改革方案
◆圈钱还是共赢——中国企业的融资、上市的策略和方法
◆中国未来外贸体制、环境将是怎样?WTO对中国的真正影响?
第二部分 什么样的思维成就什么样的企业
——中国企业经营的五大思维突破
◆“杰克韦·尔奇”不可被复制的经营策略不值得学习
◆为什么有些企业成功,有些企业失败?——企业持续基因的导入
◆中国文化下的企业员工的管理——建立一对一的责任体系
◆用精益求精的思维做强做大中国企业
◆中国企业做大做强的必经之路——运作、整合
第三部分 企业如何寻求战略突破?
◆企业竞争战略—凭什么战胜对手?
◆企业扩张战略—凭什么成功扩张?
◆企业危机战略—凭什么摆脱困境?