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非财务经理的财务管理技能

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课程编号:577 时间:2005年10月11日-01日 讲师:金牌讲师 地点:企业内训
学习费用:12000 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

各类企事业单位

课程收益:

课程大纲:

引子:与财务评价有关的现实问题

第一章 财务基础知识

* 财务管理在企业管理中的重要性;

* 财务报表的整体构成;

* 财务管理的体系构成;

* 财务报表的结构;财务管理三大报表;

第二章 如何看懂并分析财务报表(一)

* 财务和会计职能的划分;

* 财务报表的关键要素分析;

* 财务管理要素分析;

* 三大财务报表的有机关系

* 财务分析的主要方法;

* 财务比率分析的指标构成;

* 企业偿债能力分析;

* 企业运营能力分析;

* 企业成长能力分析;

* 企业盈利能力分析;

第三章 如何看懂并分析财务报表(二)

* 财务和会计职能的划分;

* 财务报表的关键要素分析;

* 财务管理要素分析;

* 三大财务报表的有机关系

* 财务分析的主要方法;

* 财务比率分析的指标构成;

* 企业偿债能力分析;

* 企业运营能力分析;

* 企业成长能力分析;

* 企业盈利能力分析;

  财务练习分析、案例讨论

  

第四章 量本利分析与管理决策

* 诠释成本含义;

* 贡献毛利分析;

* 经营杠杆与经营幅度的应用;

* 成本结构与市场竞争力;

第五章 财务预算管理与成本费用控制

* 财务预算管理体系;

* 如何编制预计财务报表;

* 预算执行与管理控制;

* 预算练习;

* 成本费用的有机构成;

* 成本费用控制的整体思路;

  关键费用控制分析讨论

  

第六章 应收账款的管理

* 净现值的计算;

* 应收账款政策;

* 对一线业务员的收账督导

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