房地产销售主管、部门经理、策划人员、开发人员、公司决策领导等……

课程安排

9月18日 9：00-16：00 房地产项目的开发与策划

开发内容与开发规模的分析与研究

开发时机和开发进度的分析与选择

房地产开发的流程

房地产开发经营与管理部门

城市规划对房地产开发的影响

如何针对房地产项目进行全程策划

房地产策划的流程……

9月19日 9：00-16：00 房地产金融投资与风险分析

房地产投资项目市场分析

可行性研究报告的撰写

房地产开发投资筹措方式与方法

……　

9月20日 9：00-16：00 房地产企业的人力资源管理

房地产企业内部组成

房地产企业如何寻找和管理人员

有效人力资源管理的模式

……　

9月21日 9：00-16：00 房地产销售与管理

项目销售策略与推广方式的分析与选择

组织设计与务实管理制度

房地产营销的竞争模式

销售控制战略功能剖析

销售队伍的培训与督导

尾房销售策略及滞销楼盘有效解套

……　

9月22日 9：00-16：00 物业管理与盈利模式的建立

物业管理成本费用的预算控制

物业管理品牌营销与推广策略

剖析物业管理常规亏本分析

盈利扩张策略之一：物业管理经营策略

盈利扩张策略之二：新利润增长点挖掘

……　

9月23日 9：00-16：00 房地产项目管理与经营

房地产项目管理策略

房地产现场管理

房地产开发项目公司运作机制　

9月24日 9：00-16：00 考核 + 讲评