企业家、企业管理者、领导者

课程内容：

1.项目管理理论与实践

12学时

2.现场管理与5S活动

12学时

3.精益生产理论与实际操作

12学时

4.零缺陷管理

6学时

5.物流与供应链管理

12学时

6.质量管理与六西格玛

6学时

7.企业信息化建设与ERP系统

6学时

8.生产管理原理与新理念

6学时

背景：现代企业的管理是以人为中心的管理，企业领导者的素质，决定着中国制造业的未来，中国制造业的领导者应具备那些素质才能担此重任呢？他们应具备国际化的视野、创新的精神、扎实的管理技能和对专业管理知识的掌握；伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，提升管理者的综合素质和专业管理技能，是中国制造业缩小差距应首先解决的问题。

收获：

掌握如何利用先进的生产管理方法来减少浪费、降低成本、提高效率、提高产品质量；如何利用新技术创新、危机处理、信息化等手段来提升企业竞争力。

课程组织方式

由清华等著名高校一流教授、政府官员、中外企业界精英联合执教。

教学模式先进：案例教学、情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动。

课程内容实用：为制造业高管量身制作，可操作性强，即学即用。

学员结业后即成为“清华总裁同学会”会员，并将每年分区域、分主题举办活动。

学 制：半年，每月集中两天（周六至周日），共六次，12天课。

由清华大学教育培训管理处颁发结业证书

名额50人，额满即止。